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专科医生制度，确切的说是“专科医生培训与管理制度”，是国际医学界公认的医学教育与管理制度，包括管理专科医生的流程与准则、专科医生的培训和准入，专科医生的培训制度也可以称之为“住院医生培训制度”。我国目前还没有建立一套统一、规范的专科......[详情]

习惯16·邮件主题应该写什么为了方便大家理解，我们把题目的意思延伸下，改成跟顾客用微信交流应该写什么？为什么会提到顾客呢？答案在另一本我推荐的书里，柳井正的《经营者养成笔记》。里面提到公司不是股东的，不是老板的，而是顾客的，我们应该......[详情]

在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的“负能量”。在医院科室工作中，团队建设历来很少受到重视。科主任一边在努力建设团队凝聚力，一些负能......[详情]

随着互联网的出现，特别是移动互联网的普及，给中国的消费品行业带来了深刻的影响，首先我们从消费者角度阐述市场的变化：一、注意力已经从电视、PC转移到移动端；二、消费者越来越注重个性化消费；三，购买方式也越来越便利。其他还有哪些变化呢？......[详情]

放宽社会办医规划限制的下一步就是加强监管！社会办医审批管理变严，民营医疗市场又将发生新一轮改变！1月16日，为了进一步规范和加强社会办医疗机构许可管理工作，上海市卫健委官网发布了关于印发《上海市社会办医疗机构执业审批管理办法》的通知......[详情]

管理体系建设设计时困难重重，阻力重重，但与执行相比，其难度真算不了什么！人们常说“说起来容易做起来难”，“设计难执行更难”道理与此相同。执行难主要体现在三个方面：一是老板难过放权关，二是主管难过担当关，三是员工难过绩效关。如果反过......[详情]

在这个一切都加速折叠的时代，企业的生命周期被严重压缩。92％的新产品，在市场尚未满90天就已夭折，能挺过一年的已属稀罕！其实，企业付出的最大成本就是认知成本！当你的产品不能让用户成为产品的一部分，不能和他们有效连接，产品失败是必然的......[详情]

科主任是科室的经营者和管理者，也是某一专业的专家或学科带头人。科主任要投入足够精力抓好科室管理，这是基本原则和要求。但是，对科主任们而言，他们在上传下达的角色、科室管理者的角色、学科带头人的角色中不断变换中。作为学科带头人，出完门诊......[详情]

基于“价值医疗”医院绩效方案“大公开”（二）“八缸驱动”绩效框架誉方医管创始人兼首席咨询师：秦永方我们大部分都开汽车，清楚自己的汽车发动机缸数是3、4、5、6、8、10、l2缸，一般来说，在同等缸径下，缸数越多，排量越大，功率越高;......[详情]

在中国策划学院讲策划19：中韩两大美女问邵珠富同一个问题题记：2018年12月26-28日应中国策划学院之邀请，匆匆结束在湖南凤凰县七天的扶贫工作，赴北京讲课三天，在三天时间里，分别为来自全国各地40多位企业家讲解互联网时代的经典创......[详情]