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良好工作方法摘要员工评核医院A员工是决定机构成功与否的最重要资源。医院的使命是向病人提供卓越的医疗服务。医院的管理层意识到，人力资源发展是达成这个使命的其中一项因素。员工绩效评核是评估员工对本身工作的责任感及热诚的其中一种方法。在各......[详情]

《执业医师法》实施近20年以来，中医类别执业医师执业范围一度陷入尴尬。最近，某中医院急诊ICU医生，申请去一家综合性医院ICU进修，但被拒绝了，拒绝原因是因为中医学历执业范围超范围执业。最后通过其他途径，以不给处方权为条件，才争取到......[详情]

医院新周期最好的市场壁垒，就是蓝海、特色、性价比的产品与服务组合 ——2019：医院运营摆脱焦虑感与挣扎感的三件事儿（中）（接上文）第二件事情：医疗产品与医疗服务不行，医院早晚都是个死。那什么叫“行”？蓝海、特色、性价比的产品与服务......[详情]

爱尔眼科的主业是屈光手术、白内障和视光业务，主业的核心是技术和设备，只要将医疗流程简单化、标准化、专业化，便具有极强的可复制性。爱尔眼科上市9年，市值由2010年初不足100亿市值增长至近期最高700多亿元，9年间营收实现10倍增长......[详情]

中国策划学院讲策划53：让你的产品形成立体化多元化传播效果题记：2018年12月26-28日应中国策划学院邀请，匆匆结束在湖南凤凰县七天扶贫工作，赴北京讲课3天，本着“拒绝系统、拒绝大而全”“只讲爆点、只讲小而美”原则，结合自己实操......[详情]

随着社会化媒体的发展，以社交网络如微博、微信、视频等新型信息分享，人际沟通和社会交往模式被彻底改变，这些变化加速了市场营销策略蜕变进程。事实上，一个企业再好、再多的文化背景、区位优势和独特资源，如果不能通过有效的营销手段转化为自身品......[详情]

当今，是一个数字引领营销的新时代，其特点如下：1、基于数字、创建体验，以顺应客户生命周期轨迹；2、深层细分，私人定制，优化客户在内容及设计上的体验；3、倾向移动，重于互动；4、减少成本，优化价值。很显然，在数字化的媒介环境中，消费者......[详情]

在漫山遍野一大堆失败或即将失败的产品中，不缺研发、不缺专利、不缺品质、不缺技术，同时也不缺规模、不缺资源，可为什么产品就一蹶不振、折戟沉沙呢？关键是产品没有格调！要知道市场竞争就是认知竞争，建立起产品“人设”，开拓新视野是新时代必须......[详情]

1、会议成本医院会议是目前医院解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。会议活动往往是很多领导者参与的集体的活动，每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数。很多医院的管理人员并未掌握开会的技巧，都普遍存在着“会前无准......[详情]

医院，尤其是民营医院，服务是发展壮大的关键！医院靠一时的概念炒作是火不起来的，而长期的专业化、现代化服务，形成口碑，做好现代化医院服务营销，塑造深度品牌形象才是出路。服务营销两大观念01品牌服务这一点正是目前广大医院在营销方面的困惑......[详情]