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每次开完会（散会前），领导总是会问：“还有什么问题吗”？然而，大部分的参会者都会回答没有问题，没有问题，或者双唇紧闭摇摇头。如果我是这位领导者，遇到这种情景，我会很失望。因为，当我的领导职务还不是很高的时候，如果我遇到类似情况(散会......[详情]

在全国范围内，对机构进行深度调研，为其提供升级转型诊断，紧密指导筹建工作。建成后，派驻精干管理层入驻，全面负责机构的日常运营管理。其间，面试职业经理人超过百人次，组织落地培训50余场，超过900多个课时。这是2017年颜仲裕带领的医......[详情]

在实践中，笔者发现——领导者激励的一个有效手段是个性化的激励。很多领导者常常给员工奖励，口头表扬，物质嘉奖，但是员工的劲头并没有提得很足，究其原因，就在于激励的方式太过千篇一律、模式化，让员工感到这种激励是在应付，领导者只是按照规定......[详情]

给零花钱，家家不同。有的人家直接给小孩零花钱，有的人家则是让小孩做家务赚钱，干什么活算多少报酬，还有能商量的。同样是爹妈给钱，感觉大不同；而且爹给和妈给，也有不一样。机构调整方案出台后，大家问题很多。朱老师写了今天的推文，其实也是绕......[详情]

管理者需要具备执行力、协调力、承担力、突破力、想象力、激活力……的基本素质，只有这样才称得上是一个具备职业素养的优秀管理者。协调力能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。承担力能够很好的理解......[详情]

很多做优化的朋友感觉到非常奇怪，今天有排名过几天排名没了，或者前段时间排名好好的，怎么说没了就没了，仔细查看了自己的网站，却没有排查出任何问题，而实际上任何一个排名的出现和任何一个排名的消失都是有原因的，我今天来教教大家如何激活以前......[详情]

战略管理应该着眼于管理理念和管理思维的转变。有的院长提出想了解战略管理方面最早期的工作应该如何开展？如何区别于普通企业战略的制定？这不仅是医院制定管理战略的基础，也是医院寻找自身发展定位的过程。一般来讲，分析医院环境，可以从三个方面......[详情]

编者有言：医养结合，目的就是使医疗资源与养老资源相结合，实现社会资源利用的最大化。利用“医养结合”的理念，将养老机构和医院的功能融为一体，创造出一种新型可复制的适合国情的大众化养老服务模式。出发点很好，但困难重重。国务院决定推进医养......[详情]

诊所的大时代在孕育，如今恰处于黎明前的黑暗，各种摸索、尝试与萌动，相应的社会环境政治政策也在不停变化。就以坑深路险的诊所筹备工作而言，所面临的申办牌照政策在几年间已经发生了不小的改变。北京是众多连锁诊所布局的核心城市，却也是公认申办......[详情]

新媒体运营初期，应该着力探索微信对医院传播的价值，树立品牌形象。做好公众号必须坚持3点新媒体运营初期，应该着力探索微信对医院传播的价值，树立品牌形象。此时需要关注三个维度：广度、深度和效度。广度，指的是受众规模。即有多少人关注你，体......[详情]