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主编说2017年即将过去，我们的医美行业在这一年有哪些变化。到了年终给自己一个总结和梳理的时候了。美沃斯在邀请CEO、行业专家，线上圆桌，探讨他们看到的2017年医美行业。这些声音，来自行业核心，最为真实。今天是2017年医美大佬年......[详情]

一个卫生监督执法群里正在讨论医生跨学科执业（注册的执业类别）是否违法，比如内科医师看儿科疾病，中医医师开西药或手术，西医开纯中药等等，此等情形应否受卫生行政处罚？昨天深夜我的一家前法律顾问单位亦提了同样问题，此是医疗界普遍关心之问题......[详情]

按照深化医药卫生体制改革和收入分配制度改革的总体部署，与医疗、医保、医药联动改革相衔接，人社部发〔2017〕10号《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》（以下简称指导意见）发布，旨在探索建立适应我国医疗行业特点的公立医院......[详情]

很多场合，我都会问医务人员一个问题：“患者多是好事还是坏事？”从很多人躲闪的眼光中，我说：“希望患者多的都想当院长！”众人笑。理论上应该是“没有患者来就医，我还有那么多收入才好！”而事实上，目前医务人员的收入和患者多少有关。看病谁来......[详情]

没有人喜欢被拒绝，拒绝会让人痛苦、难过，但现实中又无法避免拒绝，尤其是对咨询师来说，被拒绝是家常便饭。遭到拒绝后，经常会产生一些心理障碍，影响以后的工作。要想成为一流的咨询师，必须克服达成交易时的各种心理障碍。常见的心理障碍有以下几......[详情]

医院管理科学与否，领导者的素质尤为重要。医院管理科学与否直接关系到医院的发展，而医院管关键在于医院管理者的综合素质，那么医院管理者怎么样才能具备成为医院当中的最优秀的管理者呢，那就看看下面这些吧！院长们您是否都具备这些呢？1、要有以......[详情]

又是一年的最后一天，一定是要总结的。去年的写的是《年终总结｜新媒体运营十大经验和教训》；从自媒体人，到新媒体总监，到品牌总监，再到董事长助理；这一年，过得有趣而又充满挑战。嗯，人生没有白走的路，每一步都算数。是的，我用了“体面”这两......[详情]

你的理由，限制了你的思维1，你无法叫醒一个装睡的人当一个人，给足自己理由，作出相应的行为时。其他人的评价，如果是附和，会被认为是朋友；如果是反对，却被认为对方什么都不懂。也正是因为这样的习惯，让这个人错过了优秀，甚至卓越。他总能为自......[详情]

和员工建立长期稳定的雇佣关系是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。作为老板，你需要倾尽所能地让员工开心并投入到工作中。通常问题出在老板身上，而不是公司、同事身上。作为老板，你应该尽量避开这些错误。好领导的秘诀是做真实可信的人，对......[详情]

得不到社会公众的认可，病人不来看病，医院还能有什么发展？而唯一解决这个问题的方法、唯一出路就是走品牌化路线。首要任务就是彻底改变经营观念，实施以人为本、诚心为病人服务的观念，把盲目逐利益的短视观念弃之不理。民营医院在服务观念上要真诚......[详情]