医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

推行绩效管理的优势已被越来越多的医院高层管理者所认识，但实践中还存在不少误区。从50余家医院的管理咨询中发现，目前医院实施绩效管理，还存在着一些共性问题需要完善提高。一、计划阶段的误区高层管理者缺乏管理魄力。集中表现在：一怕引发矛......[详情]

9月18日，截止午间收盘，中国最大的房地产商恒大集团董事局主席许家印成为中国新首富。这位中国新首富除起家的房地产之外，在医药领域的投资规模达32亿。（图片来源：恒大健康官网）▍“新首富”许家印据福布斯富豪排行榜实时数据显示，许家印以......[详情]

文章导读：不同层级的医院管理者对医院的贡献不同、职责不同，只有每个层级的医院管理者做好分内的事，整个医院才能得到高效运作，医院的发展也会更加平稳、迅速。但是大多数医院却是搞混了各个层级的职责，导致效率低下，甚至会造成内耗。在医院经营......[详情]

医院要有一个好的品牌，专科也要有一个好的品牌，医生自己也要有一个好的品牌，每个人要有一个属于自己的永久品牌。俗话说“市场是海，质量是船，品牌是帆。”诚于患者，就要服务于患者的最大利益，全心全意地为患者考虑。忠诚就能赢得信任，忠诚就能......[详情]

一、概述会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策，或表彰先进、惩戒违章，一言以蔽之就是做出决策或鼓舞士气。管理良好的会议能够集中集体智慧、快速解决问题、迅速推动工作，是企业管理中最常用的方式或手段。企业会议必......[详情]

哈喽，各位朋友，大家好。许久不见，甚是想念，有一段时间没给你分享干货了……首先声明下我不是失踪啊，最近接了项目，所以会比较忙，不过我们的分享，是绝对不能停滴，不能辜负大家对我的期待哈！当然，今天我也准备了超级干货，等你给你分享。那么......[详情]

随着医疗卫生体制改革的不断深入，“一院多区”的办院模式应运而生。随州市中心医院作为随州地区唯一一所三级综合性公立医院，经过大胆探索实践，初步形成了龙门、文帝、季梁、慈恩等4个院区，并在整合优势资源，开拓发展空间，改善就医条件，提高规......[详情]

在现代医学分科日趋细密的当下,协和如何尽己所能,深度锻造临床思维赋予医学更多的整体观,如何培养医生的跨科思维、更整体的观念,使得医生成为“医家”而非“医匠”。张孝骞诊断过这么一个疑难病例：一位老年妇女,腹部极度膨出,皮肤被绷得亮光光......[详情]

近几年来，“体验为王”的观念已经深入人心，移动互联网比拼的就是用户体验，是对用户的了解和对人性的洞察，这才是移动互联网之道，而其他的运营、营销、推广、转化、客服等都是在“道”层面下的“术”，用户体验的竞争，从根本上说是在“道”这个层......[详情]

对企业发展的渴求和对未来变化的迷惘，是许多企业的生存现状。据我研究，日本创建时间超过100年的长寿企业已经达到了2万多家，而在中国，这个数字不会超过6家。就中国企业来说，如何能够活下来、活得长，是门学问。这不，无论是宏观的经济政策和......[详情]