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“在中国的医疗服务体系中,商业健康险的一个重要任务就是改变支付方式,通过支付方的改革去推动供给侧,也就是医疗机构的改革。”9月9日,在由中国保险行业协会主办的“中美健康保险论坛”上,国务院国家医改专家咨询委员会委员,北京大学国发院经......[详情]
曾几何时,“做大做强”这四个字是何等的流行。改革开放以来,特别是20世纪80年代,在一片形势利好的前提下,一时间“做大做强”成为各行各业的风向标,这其中也包括医疗卫生行业。其实每一个观点的提出都有其特定的历史背景,也是时代需要的产物......[详情]
再小的个体,也有自己的品牌。品牌的重要性已经慢慢被大家重视,然而企业营销运营还是问题不断,到底缺点啥?今天有一个做奶茶的朋友找守护袁昆咨询,目前三个人负责网络这块的营销推广,然而做了半年却没看到任何效果。按对方的意思是市场竞争比较激......[详情]
牙科老板必须要有承受力老板必须要有承受力,这是老板和员工最大的不同。员工做得不开心,可以说我不干了,但老板不行。即使明天公司倒闭,今天也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。牙科老板要承受得了苦难所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出......[详情]
9月,真的是2017医疗大变革的时间点,最近小编发现很多年初的重磅政策都在本月实施了,如果你没有察觉到,也只能是只缘身在此山中了。但这些事情绝对是医疗改革历史性的事件,影响到所有医生、护士、药师——我们每一位医务工作者。下面带你盘点......[详情]
外商独资的模式让投资方在医院运营上有绝对的话语权,引入国外管理和运营理念上也比较有利。但要在中国打开市场,最核心的问题包括两方面,一方面是人才获取的问题,另一方面则是如何定位、定价,并明确谁是支付方。医生的编制和体制内所提供的平台、......[详情]
一年一度的七夕刚刚过去,我们的周围还充斥着玫瑰花与甜蜜的味道。即便刚刚吃完狗粮,我们工作的心情也不能懈怠,管理的步伐也不能停止。下面让小编带大家看一下管理5+2+0提升大法!5原则1.把握整体管理者之所以成为管理者,是因为他们能眼观......[详情]
如何做好民营医院经营管理?这已成为当前民营医院的领导者面临的一个重大课题。它不仅关系到医院的立足,而且关系到医院今后在市场竞争中能否生存和发展。1.重包装不炒作。只靠忽悠是做不好民营医院的,但民营医院离不开包装。包装要婉转的“包装”......[详情]
作为牙医,每天有大量的初诊患者“上门”,您在临床中如何实现快速建立信任感?医生与患者之间沟通需要信任感的建立。在我们临床中信任对于患者是什么?是他的一种感觉。感觉来源于哪里呢?大家想想信任一个人是什么样的感觉?那我们在临床接诊沟通中......[详情]
导读:“我原来以为,健康中国2030这个事情推进以后,民营医院会是一个很好发展的春天。但是杨院长告诉我们,连缝都没有了。”听完杨海龙20多年民营医疗领域的实践,温州医科大学附属第一医院原院长陈肖鸣感叹道。自2015年开始,民营医院的......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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