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医管攻略
前言一个优秀的管理者，应该具备两个条件：一是有科学合理的管理手段；二是有灵活机动、层出不穷的高招。管理是一门艺术，管理者需要正确的运用这门艺术，才能用自己的人格魅力去影响下属，让员工信赖自己，从内心赞赏你的品格，从而愿意追随你。今天......[详情]
一个合格的管理者应该练好基本功：具备“三个资质”，做好“六个精进”：三个“资质”“深沉厚重，是第一等资质；磊落豪雄，是第二等资质；聪明才辩，是第三等资质。”——明代思想家吕新吾《呻吟语》。换言之就是“人格、勇气、能力”。吕新吾希望居......[详情]
常常有企业管理人员问笔者这样的问题：规范化管理的企业要不要工作检查？如果员工遵守制度、标准、流程，执行计划，再去检查是不是增加了管理成本？不去检查又会怎样？回答显然是肯定的：必须检查！计划执行好坏，必须进行检查；员工绩效高低，必须进......[详情]
1、向顾客解释得太专业实践中，咨询师经常卖力地向顾客解释，希望他们能够感受到整形项目和产品的价值而不是价格，但有时候不管怎么解释，顾客就是无法感受或是产生认同。这往往是因为解释的内容太过专业，导致顾客无法理解。根据经验，咨询师自觉“......[详情]
移动互联网+医疗是为了让资源得到更好的配置，但创业者不能过度迷信互联网，线下服务才是王道。与其他行业的互联网创业相比，移动医疗项目因受国家政策限制发展得略显缓慢。而自去年下半年资本市场不断出现“互联网资本寒冬”的声音后，移动医疗的发......[详情]
互联网虽然已经影响了我们的生活，然而绝大多数还是基于B2C或C2C业务，比如常见的餐饮、医疗、教育、电商等。B2B一直不愠不火，然而却有企业老板敢于吃螃蟹。互联网营销是未来的趋势所在，特别是移动互联网时代，企业都想转型互联网扩大自己......[详情]
前言随着个人、企业兴办医院的越来越多，发展速度太快，管理模式都是照搬他人的，小编认为这样的医院经营模式是有缺陷的，医疗机构的发展速度过快，就会缺乏医院文化的建设，医院的文化建设是需要时间的，是一种文化层面的建设，它的存在能够激发员工......[详情]
2016年是互联网医院爆发元年。据中国医药物资协会《2016中国医药电商发展蓝皮书》指出，2016年成立的互联网医院达30家，其中互联网医疗企业、医药电商和医疗信息化企业的参与度最高。广东健客正是基于网上药店背景探索互联网医院的医药......[详情]
品牌，一个简单词组；它代表的是一个组织和团队长时期的沉淀和投入的累加的市场回馈，也代表着在沉淀与累加过程的消耗和投入；更象征着在科学规划和战略性投入后接踵而来的成功和美誉巨大收获。也正是这个简单的词组，一旦在行业和市场中构成了真正的......[详情]
老百姓关心的话题——医疗改革，到底怎样才能更给力？今年的政府工作报告指出，深化医疗、医保、医药联动改革。全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成，协调推进医疗价格、人事薪酬、药品流通、医保支付方式等改革。曾对医改说“不满意”的全国......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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