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我们经常会听到上一辈给我们的箴言：“没事别麻烦别人。”于是很多善良的人们，从来不爱请别人帮忙，认为麻烦别人是错误的。但是，这类“好人”的人脉网络，却往往单薄。因为当我们不需要别人的帮助时，就缺少了建立关系的缘由。有一次聚会，晚上10......[详情]

现如今，民营口腔诊所如雨后春笋般崛起，管理问题也随之而来，不少诊所的信息化瓶颈也就显露无疑.您的诊所是这样的吗？1、老顾客流失，新顾客进门数量减少，成本加大？2、医护团队思想涣散，门诊氛围紧张，就诊流程模糊？3、老板又做技术，又做管......[详情]

变革家，让天下没有难懂的生意！中国的老龄化程度快速加剧，目前虽以居家养老的模式为主，却远远不能满足所有人的需求。国外一些好的模式和做法，值得我们好好借鉴和学习。随着人们品质养老需求的不断提升，养老地产将会是地产界一个很大的增长点Ry......[详情]

这两天朋友圈里铺天盖地都是纪念他的文章，看的让人心酸；缅怀的人群也早已超越移动医疗和创业圈，他的形象在我脑中前所未有的生动。这几天一直有写点什么祭奠他的冲动，又怕写得单薄乏味对不住这位移动医疗大神挥洒的人生，更不想被误会成借写文章来......[详情]

广元一医院开出“鸳鸯处方”——一面开具高价药的电子处方向医保部门骗取医保基金，同时手写处方开出功能类似的廉价药给病人使用。起诉书显示，涉案的广元市心血管病医院在2013年、2014年两年间，共骗取医保基金749万元。日前，广元市检察......[详情]

品牌建设问题，是民营医院最着力解决的问题之一。要在民众心中建立良好的形象，拥有公益身份的医院必然要先做出自身的规划，树立正确的发展观,发挥自身优势，突出专科特色，构建服务文化平台，确定现代医院服务模式,是提高医院综合实力和核心竞争力......[详情]

一个管理系统的有效运行，除了需要良好的制度体系以及与之相匹配的组织文化外，还需要什么呢？关键还是人的因素。人的因素一方面是管理者和员工的能力，一方面是管理者和员工的责任与意识。能力提升需要一个持久的过程，而责任的明确则相对会见效快一......[详情]

本人认为，如何对医院暴力零容忍，解决医患矛盾，唤起医护技人员依法维权的信心，要找准关键核心问题，有的放矢地去加以解决。主要有两个方面的问题。一是没有适度的法治的张力。任何一个社会领域，都会存在矛盾与纷争，解决之道无他，唯法制体系与适......[详情]

首先，政府的基本医疗保障职能履行远不到位，使得医患在服务过程中形成不可否认的经济上的对立关系，这就不可能和谐。公立医院生存与发展的资金，九成以上来自于服务创收，也就是说，事实上，医患之间于经济这个要素上，就是个此消彼长的对立关系，凡......[详情]

新医改时代，中国医院时时刻刻都在转型、探索和竞争之中，随着医改越来越难，很多医院都面临着诸多的困难和机遇。如何计划医院生存和发展的目标？院长们面临着从未有过的大挑战。怎样才能把好医院发展的方向盘？中国医院迫切需要进行战略的自我审视、......[详情]