医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

一.群情激昂——医院的生命源泉医院管理的根本目标就是激发员工积极性。员工积极性是医院一切发展难题的先决条件，任何不以激发员工积极性为根本目标的管理方法，都没有实际意义。二、道法自然——管理的最高法则激发员工积极性就是要按“人的客观规......[详情]

今天，我们来聊聊做事业、工作、业务....“心态”与“观念”的话题。好些话都很棒，其中有一句话我特别喜欢，对我做生意（工作）的方法，产生最大的影响：“你不提出要求，就不可能得到。”想当一个成功的生意人，秘密就在这句话里面。成功的业务......[详情]

为深入贯彻落实科学发展观，促进医院的可持续发展，避免人才断层，现结合医院岗位设置方案和专业技术人员聘后管理制度、学科带头人选聘制度等文件，制定卫生专业技术人才梯队建设制度。一、卫生专业技术人才分为成长型人才、骨干型人才、专家型人才，......[详情]

协调推进“三医联动”是今年任务之首，而“医疗”又是“三医联动”之首。“医保”表面是为患者而保，可如果没有医生的积极配合以及合理的支付制度，即使再增加一倍的投入，也难以实现医疗投入的有效性。而“医药”的改革并不仅仅是医药流通领域的事情......[详情]

导读：医生问题是医疗服务痛点的核心，就业制度是解决医生问题的关键。医生的多点执业和鼓励医生开办诊所是改革途径，医生诊所和医生集团结合互联网创新是目前比较可行的重要的操作手段。医疗服务的痛点是什么？09年的新医改到现在已经7年了。三医......[详情]

【导语】分级诊疗的目的初衷是限制病人大面积流动，这与以转诊为赢利目的的互联网行为相冲突。这种冲突是不是意味着没有赚钱的机会呢？野夫博士为大家指点出路。分级诊疗政策实施后，受益最大的一方是下级医院。这样的医院之前是没有太多病人的，而如......[详情]

其实从于莺到张强，我们不能不发现一个趋势就是：医生个人品牌建立，迫在眉睫。尤其是如今政策倡导“医生多点执业”的今天、医患关系紧张的今天，让医生从幕后走到台前，已是刻不容缓。我们先来看看几个案例：（1）今年7月，南京儿童医院的......[详情]

医院网络部的小伙伴们最近都很头疼：百度几乎是全面瘫痪了，营销费用上涨了30%，营销效果却下降了30%；有很多的小伙伴认为这是舆论事件导致了百度的竞价效果，但其实，单纯的“流量购买”行为，在如今这个需求“品牌”与“创造力”的营销时代......[详情]

新的时代背景下，医院的信息化建设和管理都发生了很大的变化，其中信息数据呈现出数据信息量大、管理复杂等特点，需要医院利用云计算等新技术对数据信息进行全面管理，为医院信息管理创造更好的条件，确保信息化管理能够符合大数据时代对医院的信息......[详情]

某民营医院院长总结说，其实用打麻将的心态去管理医院，去影响员工，就成功了!你想想看，打麻将的时候，你坐在我对面，我不小心把麻将掉地上了，掉你脚底下了。你会抱怨说是我的错，还是直接把牌捡起来?OK，全都是立即默默捡起来对吧?为什么这时......[详情]