医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

“三级医院必须清楚地认识到，现在不是谈发展的时候，首先解决的是生存问题。是的，是生存问题！”4月18日下午，宁德市优秀共产党员，一名三级医院院长有一次讲课，他主题是“分级诊疗来了，三级医院如何生存”的讲课内容，这部分内容刊登在医院的......[详情]

现在网络各种内容非常海量，但高质量的很少。如果一篇用于推广的医疗软文能够引发数十家，甚至上百家媒体主动转发，这样的推广内容无疑属于成功之作。而这种软文在写法上是有很多技巧的：1、思考：把患者的体验融入到内容当中。创作软文之前，想清楚......[详情]

医院品牌营销可以从整体品牌、技术品牌、服务品牌、文化品牌4个方向着手，把员工对医院品牌的形象正确的传递给患者。首先整体品牌。进行全院品牌营销大会，这样可以使得全体员工清晰全院品牌目标、定位、拳头科室、差异化服务，建立品牌营销意识，在......[详情]

医院财务管理能力也是增强医院核心竞争力的有效途径之一。本文将从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面来探讨如何加强财医院务管理以提升医院核心竞争力。一、加强医院财务成本控制和成本核算。1、建立财务统一管理下的会计核算和成本核算机......[详情]

郑刚的投资智慧：1.直播的战争已经结束了；2.用生命在做投资，对所投企业全力以赴的帮助；3.众人皆醉我独醒，理性看待O2O战场；4.不创新会死；5.合适的帮助创业者，但不要告诉他必须怎么做；6.投选手，不投赛道。郑刚，紫辉创投 ......[详情]

其实，医院内部的组织设计主要是研究如何合理设计医院内部组织架构、确定组织内部各部门之间关系与合作模式。其本质的要求是精简、统一和高效，一般要遵循这几大原则：1、拔高原则在为医院进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应......[详情]

相信很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传，宣传自己医院多么多么的好，而没有很系统地了解医院营销的内涵，管理者自己都缺乏医院营销的内涵这样致使员工缺少营销意识，缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训。没有做好院前服务、院中服务、院后......[详情]

越来越多的人认识到，医院并非越大越好。在医疗市场蓬勃发展的今天，以个体私人诊所为代表的小型医院不但被周边患者所青睐，也被社会资本所关注和注资。医生脱离体制，下海创业成为新的潮流。是什么在推动小型民营医院的发展？一是日趋紧张的医患关系......[详情]

在民营医院工作想要脱颖而出有十条秘诀！秘诀一结果为王每个月必须有清晰的目标，用结果说话，没有结果，一切等于零！请记住，不管你在哪家医院，请用你的成绩说话。秘诀二信守承诺不敢承诺，就不敢行动！我们必须做到信守承诺！荣誉和奖金是你最好的......[详情]

刘牧樵医疗产业观察（11）：越来越多的医院管理者，知道“管理出效益”的朴素原理，于是，四处寻找机会学习医院管理，学一点，用一点，把碎片式的管理经验应用到医院管理中，有局部效果，但往往有限。未来，在竞争越来越激烈的市场中，医院系统管理......[详情]