医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

在民营医院中，营销的重要性已经被认可。我们在企划、网络推广、咨询等方面都提出了营销要求。然而在执行过程中，一线员工在日常工作中对于营销理念的运用又能多少呢？掌握了哪些营销技巧？如何在营销理念下进行创新进行自我提升？营销理念不应当只提......[详情]

移动互联时代，已经颠覆了原来的商业模式，创造了新的市场秩序。如果拿这个理论去对照我们医院的产品和消费者，就会发现，问题依然是那样的问题：如何获得我们的顾客。但是，答案变了：靠报纸、电视、甚至百度，就已经或者即将落伍。新的答案是什么？......[详情]

未来5-8年，民营医疗市场将是杀戮的战场，不断产生的新生力量和原有医疗机构的市场竞争将不断加剧。各种经营方法和市场操作手段将不断上演。倒下的是不是你的医院或公司我不知道，但是我确定，破产关门或转型必然是一部分医院的归宿。变革将不仅仅......[详情]

儒家思想中的“仁学”管理思想的基本管理原则它具有一定的普遍性，对于我们医院管理特别是民营医院文化建设具有深刻的借鉴意义……回归医疗本质的重要性和必然性，诚信对病客，诚信对员工，诚信对社会，诚信对同行，诚信对政府各主管局，诚信做市场，......[详情]

在信息化高度发展的今天，我们不缺少学习的机会，我们也不缺少获得学习咨讯信息的机会，我们更不缺少分享各种经验的机会。面对扑面而来的众多学习培训的机遇，我们究竟消化、吸收了多少？获得的资讯又落地转化了多少？培训不是我们学到了什么，关......[详情]

拜读了一位大师的文章：xxx，医院业绩增长着力点。说实话，现在网上的很多专家其实真的是砖家。提出了很多个人理论的东西出来，看都看不懂，你让我怎么去提升医院业绩呢?什么渠道精根细作，什么移动互联网是黑马? 这些还用得着你说吗?傻子都知......[详情]

时至今日“十二五医改”已然走向末梢，这五年来，无论是公立医院的积极改革，还是民营医院的奋起直追；无论是公立医院的管理调整，亦或是民营医院的技术升级。所作出的努力与取得的成绩是有目共睹的，从某种意义来说公立医院、民营医院以及广大患者达......[详情]

随着社会经济的发展，以及日新月异的市场环境，医疗业务正在逐步的跌宕升级，患者的心理与医生的交集也越来越少。究其原因，是医生对患者模式常态化，导致无法更好的、更有效的为患者开展相关治疗，直至最后该医生被患者否定，整个医院被患者否定。所......[详情]

一、实施医院精细化管理过程中，需要防止以下六大误区：1、不注重理念的培养；2、不注重组织价值观；3、不注重管理基础工作；4、机械性的“制度化”；5、精细不等于琐屑、繁杂；6、落入“数字陷阱”。二、医院精细化管理的案例1、解放军总医院......[详情]

1、企业精神：是一个医疗集团或者医院必须有自己的企业文化，全体员工要有共同的内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气，是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，对医院......[详情]