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医院品牌的建设是医院管理中的重要一环，一个好的医院品牌可以帮助医院提高知名度和美誉度，吸引更多的患者和社会公众的关注和信任。然而，要想建立一个优秀的医院品牌，单纯的发文是远远不够的，医院还需要通过多样化的渠道和高质量的内容来展示自身......[详情]

执行阶段项目管理是按照项目管理计划中确定的工作来实现项目目标。这是项目最重要的阶段，项目大部分预算都将花费在这个阶段，是投入人力和资源最多的一个阶段。该阶段包括组建项目团队、实施采购、完成项目目标各项任务、达成项目干系人的期望、保证......[详情]

4月18日下午，北京一医院住院部突发火情，官方通报截至4月19日6时，71名转运伤员中，在院治疗39人，出院3人，死亡29人。经初步调查，事故系医院住院部内部改造施工作业过程中产生的火花引燃现场可燃涂料的挥发物所致。事故具体原因和损......[详情]

据北京日报消息，2023年4月18日12时57分，丰台区消防救援支队接警：北京某医院住院部东楼发生火情。接警后，消防、公安、卫健、应急等部门即赴现场处置。13时33分许，现场明火被扑灭。15时30分，现场救援工作结束，共疏散转移患者......[详情]

笔者感触：首先要基于量，没量都是扯淡。但基于多少量？一定量即可。再做合理定价，此处有所超脱。一方面，开始可能要亏本做，因为不是做一天而已，定价要从整个规划和预期来做。另一方面，定价总体是基于作业成本，这是个广义概念，包括“保险端”“......[详情]

都说医美进入门槛有点低，所以市场上又新多出来很多做着医美关联业务的公司们，其中个别确实是没有底线的，这种没有底线，会让人根本就不可能产生初步的信任。例如，我无意之间发现这家公司，在没有打招呼的情况下，转载了我的和何嘉焜老师的，还有其......[详情]

笔者感触：医保目录、商保目录、个人现金支付的目录，这便是三大目录。三大目录之间，彼此尽可能地有相互借鉴影响，都做战略购买。真正的战略购买内涵不局限于具体形式，旨在疗效和购买效率。三大目录可保险化，带来了有形之手。而无形之手蕴含着潜力......[详情]

医院作为社会公共服务机构，其发展战略是非常重要的，不仅关系到医院自身的长远发展，也关系到社会公众的健康福祉。本文将从医院战略的定义、目标、实施与落地等方面探讨医院战略的重要性。一、医院战略的定义医院战略是指医院根据其内部和外部环境的......[详情]

创新的第一步，一定是打破固有思维，越过认知这“第一座大山”。而对于带病体保险的认知，同时包括了以保险公司为代表的供给方和“带病体”人群等需求方。带病体保险研发的“第二座大山”，也是最重要和最关键的一个——数据。数据是任何保险产品研发......[详情]

门诊接诊客户经常会发现这样一个现象：越是条件不太具备的客户，如果我们做好了服务，客户的忠诚度也越高，而且往往会带来大量转介绍。医生接诊，每天都会遇到各种各样的情况，条件较差的客户医生往往都不太喜欢接诊，有时间不如服务条件较好的客户。......[详情]