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随着我国医疗体制改革的深入,医院在发展过程中必须提高医院管理者的财务核算和财务管理的意识，强化财务核算精细化水平。只有核算清楚详实了，核算结果数据真实可靠了，才有机会发现风险、量化风险，进而通过财务管理的手段来制定防范措施，把可能面......[详情]

公立医院盲目扩张要不得！当下，公立医院运营压力加大是大趋势。医院可持续发展=战略+人员+运营。医院运营机制核心要素：效率/效益。新冠疫情后，在加强公立医院救治能力的大背景下，不少公立医院开始了新一轮扩张，势不可挡。但随着疫情持续，公......[详情]

借助医生集团、比较容易落地的三项健康险产品创新：大病种处方药的医疗险创新、多学科疾病的医疗险创新、专科全周期的医疗险创新。笔者感触：大病种处方药的接驳创新，是快。直接指向急性期治疗。多学科诊断的接驳创新，是准。就像全要素军事行动。专......[详情]

相关产品、项目未在医保时数字疗法、人工智能，按创新器械类取得注册证，国内已审评通过约四十个产品。即便还没有完成医保准入，借助DRG除外支付，也可以搭车广告，促进临床准入。DRG除外支付的SKU盘子有多大，可以看日本、美国、德国等给出......[详情]

在疫情的当下，民营医院的生存环境愈来愈艰难，获客肯定是生死存亡的头等大事。很多民营医院重金在“进口”上不断下功夫，希望通过市场的运作，能获得更多的流量和病客。百度流量收窄，新媒体把流量切割得七零八落，地面营销竞争激烈，在医院的“产品......[详情]

有个关于索尼和阿里的传闻，诞生在他们两家开会的场景中。索尼高管提出一个令他困惑已久的问题：为什么占领全世界玩家客厅的索尼游戏机，无法在中国年轻人中普及。据说当时马云的回答是：因为目标人群没有客厅。没有客厅这个消费场景，自然就不会有消......[详情]

早上读宫玉振教授《曾国藩领导力十二讲》一书，有一段话跟今日医馆生存发展的处境太像了。摘录如下：“曾国藩以书生之身份从戎，所面临的环境非常险恶。一方面，太平军所向披靡，势如破竹。另一方面，他所处的时代，又正是封建王朝的末世。整个统治集......[详情]

导读上周有朋友问我：“想了解关于医美机构该如何进行广告的投放问题“当然，这里所指的广告投放，现阶段对于中小型医美机构来讲更多的是线下的广告。—1—线上真的适合你吗话说经营医美机构这门生意的地缘性很强，尤其是在疫情的这两年里格外凸显，......[详情]

“如何为目标用户提供满意的服务”是民营医疗机构一直在思考的问题。以往，民营医疗机构都尽可能通过提供优质的院内服务以赢得用户，但忽视了与用户建立院外连接，用户离院后很容易被其他机构吸引，导致用户流失。互联网医院的出现，为医疗机构提供了......[详情]

有些时候，我们听完患者的主诉，做完检查，就直接上手给患者治疗了。其实在这个过程中，缺少一个非常重要的环节，那就是和患者有效的互动！那么为什么要进行有效的互动呢，以下几点是咱们互动了之后的意义：1、不仅是能了解客户牙齿的情况，同时也......[详情]