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早在2021年国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》中提出要发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用、发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用，各级医疗机构协同合作，构建健康一体化的区域医疗服务。随后各省、市相继推出符合自......[详情]

同等规模，同等设备，同等人数的口腔医疗机构，为什么有的业绩会很高，有的会很差?同样是一位口腔医生，在不同的机构，为何表现出来的工作状态，对机构的认同感和责任感不一样?最终拿到的薪资待遇也相差甚远?出现这种情况，在一定程度上，跟老板的......[详情]

01、民营医院人力资源招聘现状近些年，我国民营医院发展迅速，但是，民营医院的发展也存在着一系列的问题。其中，缺乏优秀的医疗人才是影响当前大多数民营医院发展的重要瓶颈。医院人力资源管理很大一部分时间都在处于应付科室人员需求招聘方面。招......[详情]

充分利用客户的医疗福利在医疗改革的过程中，不同的人群享有不一样的医疗福利，如全额报销、定额报销、按百分比报销、按治疗项目报销等，还有一些企业会员工购买额外的医疗保险，其形式更是五花八门。从经济学意义上来讲每个人都是自私的、利己的，在......[详情]

在当今的医疗环境中，医院的运营成本优化与控制成为了一个重要的问题。有效的财务管理策略不仅能够帮助医院降低成本、提高运营效率，还能增加医院的竞争力。本文将围绕医院运营成本的优化与控制、院长必备的财务管理策略展开讨论，希望能为读者带来启......[详情]

现代医院“收入--成本=利润”！一个医院、科室、部门、人员工作岗位，要想追求合理经济收入利润，方式有两种：第一种是增加病人、增加合理收入；第二种就是合理降低成本支出。流水收入是医院、科室的关键，而成本支出是一个医院、科室的硬核成本控......[详情]

医院有基层医院之分，这取决于其提供的医疗服务水平和规模。然而，标准并不会被归类为基层或非基层，标准是用来评估和衡量事物的一系列准则或规范。在医疗领域中，标准通常用于评估医疗质量、卫生安全和医疗机构的管理运作等方面。标准的目的是确保医......[详情]

在医院数据库系统运行期间，需要对现有的数据库进行审计，确保对现有数据库系统的敏感操作都有记录。为了保证审计系统的正常高效运行，数据库审计系统的日常运维工作是必不可少的。数据库审计系统分类因为所有的数据操作都是在数据库中进行的，所以要......[详情]

“没有不好的组织，只有不好的领导”。管理中也是如此，没有不好的员工，只有不好的领导。如果能够掌握好的管理方法，刺头员工也会变成千里马。什么才是好领导？吴起在《吴子·励士》中说：“夫发号布令而人乐闻，兴师动众而人乐战，交兵接刃而人乐死......[详情]

调整的根本目的的为了更好的发挥每一个岗位的作用，更好的完成科室任务。于是，对于一个科室而言，应该有多少岗位，每一个岗位应该定编多少，就应该从科室任务、工作分工、工作量、现有人员工作能力等方面进行考虑。对于一个科室的领导者而言，这些所......[详情]