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医院绩效是衡量医院在一定时期内的投入产出效率质量状况，投入指的是医院投入的人力、资金、物力、时间等资源等，产出指的是医院在数量、质量及效益方面的完成情况。公立医院具有公益性与非营利性特点，对公立医院绩效评价应该考虑过程与结果、内部与......[详情]

提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]

数据库系统作为医院信息系统的数据存储平台，直接为全院业务系统提供数据服务，是医院信息系统的核心部件。医院数据库系统运维管理保障数据库系统稳定、高效和安全地运行。计算机处理数据技术发展到目前主要分为3个阶段。第一阶段：人工管理阶段。它......[详情]

在医疗体制改革的大背景下,如何提升民营医院的运营管理水平,已经成为我们必须直面和解决的问题。作为医院管理团队的核心力量,我们肩负着推动医院发展的重任。今天,我想就此与大家分享一些管理经验,希望可以提供些许帮助与启发。首先,我认为我们......[详情]

新一轮医保飞行检查已经开启。国家医保局主要查哪些问题，或医疗机构往往在哪些方面存在弱点，今天聊聊这个事。6月13日，国家医保局发布了2022年度医保基金飞行检查情况公告。国家飞检组坚持问题导向，抽查了48家定点医疗机构，包括三级公立......[详情]

提示：医疗反腐“如火如荼”，医保飞检“紧锣密鼓”，医院的收入会出现“变动”，医务人员的薪酬结构调整“前奏”，医院经济支出可承受度，决定医务人员的薪酬增幅过高不现实，还是面对现实“高薪”期望值调低最好。医疗反腐影响到了医务人员的“灰色......[详情]

店长作为口腔门诊中的中层管理，其重要性不言而喻。“只有好将军，才能带出一流的队伍，才能所向披靡!”那么，口腔门诊该如何找到一个靠谱的店长呢?外部招聘还是内部选拔培养?店长的选择，不管是外部招聘还是内部选拔，各有利弊。外部人才可能会更......[详情]

做院长这么多年，不管再怎么忙，我始终坚持在看门诊，坚持做手术，坚持写科普文章和管理文章，亲自看留言，亲自回复。正因为在现场，我对临床一线的管理和服务，以及患者的要求有切身的感受，对各种的细节有详细的了解。每天在现场会发生很多的事情，......[详情]

提示：鉴于医生工作具有“责任担当重、技术风险高、劳动强度大、伦理性强”特点，如何充分调动医生的积极性，让医生有合理的阳光收入过上有尊严的生活，是医疗反腐后时代医务人员的灰色收入空间大大收窄，迎来风清气正的医疗生态新时代，随着医院主要......[详情]

当下,医疗服务日益商品化,患者可选择的医院层出不穷。在激烈的医疗竞争中,民营医院如何准确判断客户多变的就医需求和实时掌控患者动态病情,对制定精准的诊疗方案极为关键。大数据分析为民营医院实现这一目标提供了重要途径。但是,如何有效地利用......[详情]