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我们看到，很多牙科诊所的考核检查做得很不到位，导致各种问题频频出现。在此情况下，经营不够稳定，内部运转存在一定的障碍，可能在任何环节爆发。这样下去，牙科诊所面临不确定的风险，不利于持续发展。因此，考核检查是必要的，可以从四点出发，希......[详情]

近几年来，人们对口腔卫生健康的意识逐渐增强，去口腔机构的人也越来越多，这促进了口腔机构的发展与建设，此外，随着人们对诊疗环境提出了更高的要求，希望能在治好牙齿毛病的同时，也能获得心理的慰藉，所以，牙科诊所设计应在满足医疗使用功能的基......[详情]

口腔行业蓬勃发展的当下，催生出激烈的竞争，需要口腔门诊保持先进性。那么，学习成为非常重要的事情，但是很多员工没有热情和动力，导致内部缺乏创新力和创造力。针对这个现象，提出六点建议，可以激发员工的学习积极性，使之主动参与培训，如下：1......[详情]

每个人的时间都是一样的，但如果牙员工想要提升自己，让自己的业绩翻倍，那么就必须要学会管理和利用好自己的时间，要把有限的时间用在必要的事情上。牙科员工可以将每天24小时梳理成多个时间段，把每个小时要做的事项进行罗列，每天都要对自己一天......[详情]

牙科工作人员将牙科种植客户的所有信息导出，并将客户的信息进行汇总和分析，可以做出牙科种植客户的客户画像。牙科的种植画像包含的项目共有十九条，如果能将这十九条都记录清晰，那么对牙科分析客户，寻找目标客户，以及服务客户都能够达到事半功倍......[详情]

做学科建设大家都希望能够找到一个明星科主任，科主任不仅仅是技术好，管理好，还有非常好的个人品牌。不仅如此，还能带出来一个很好的明星团队，强将手下无弱兵。但是，好的明星科主任是非常稀缺的，真正技术好，服务好，人品好，学术水平高，管理能......[详情]

病历资料是医院医护人员对患者进行诊断、治疗情况全过程的记录和总结，是认定案件事实，明确责任的最重要的依据。电子病历的内容包括纸质病历的所有信息，与纸质病历具有同等效力。但对“修改病历”的认识，目前还没有可以依托的相关管理文件，很多医......[详情]

当然，患者对医院的印象来自于医院对自身形象的传播，医院必须首先搞清楚“自己是谁？”“自己究竟能干什么？”，然后持续有效地进行传播，才能真正树立医院的品牌。现实中，医疗服务品牌已经不再是个陌生的话题。患者需求品牌，医院重视品牌。医院总......[详情]

当前，对于牙科门诊来说，种植是一个关键性项目，如果没有目标客户，那么业绩提升出现瓶颈。但是，很多院长心有余而力不足，不明白开发种植客户的方法。在此情况下，有些院长选择按兵不动，导致问题迟迟得不到解决；也有些院长选择放手开干，但是因为......[详情]

（一）拟订人才梯队培养计划的资料准备：1、企业终极战略2、企业中短期发展战略3、企业人力资源发展规划4、分管副总的年度计划5、企业年度定岗定编方案6、企业组织架构图7、企业岗位设置图8、企业业务扩张计划9、上一年人才梯队培养计划……......[详情]