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预约制是牙科必须要执行的制度。预约制可以塑造牙科的价值，提高牙科医生的工作质量。可以减少客户的等待时间，提升客户体验。想要严格执行预约制度，以下五点是必须要做好的，只有做好这五点，牙科的预约制度才能够顺利完成和进行。如果这五点做不好......[详情]

2021年6月4日，国家印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》：意见要求【以建立健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，力争通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转......[详情]

很多牙科想要开展美学项目，在开展美学项目时，牙科要做好过程管理，才能够保证项目能够正常推进。如果过程管理做不好，那么牙科的项目不仅难以推进，还可能会遇到纠纷和麻烦。所以，以下五点是牙科老板在进行美学项目时必须要做好的。1. 保留沟通......[详情]

当前，牙科在经营之中，“怎样才能增加客户的粘性”，相信这是所有管理者都想要解决的问题。在此，提供一个思路，那就是触点管理，对客户体验的提升效果显著，具体内容如下：1、决策流程：在了解触点管理之前，我们看一下客户在进行看牙的决策时，都......[详情]

牙科想要获得客户的认可，找到更多的种植客户，设计好种植的手术室也是非常重要的。牙科老板要学会塑造好自己牙科的价值。在设计手术室时要注意以下九点细节，打造一个合格的种植室。1. 手术室的门设计为电动门更加专业也更加方便，要能显示“手术......[详情]

当前，牙科管理者要将目光放得长远，不要只在乎一时的得失，而是打造优势项目、塑造看牙价值。因此，不能忽视洁牙项目，这是一种快速获客的手段，具体如下：1、洁牙项目有很好的愿景，通过这种方式，可以吸引到很多的新客户，并且进行客户转化。因此......[详情]

目前的形态下，上级部门对于牙科的检查会越来越严格，这就要求我们牙科要做得更加规范和严谨。如果上级部门在检查时看到牙科病历书写与保存都十分严谨和规范，那么我们牙科就可以让相关部门的人放心，能够提高我们牙科在相关部门人员心中的地位，这就......[详情]

21世纪，牙科想要在激烈的竞争中保持优势，需要创新文化，调整绩效制度。在此情况下，可以从四个方面入手，做到持续经营和发展，如下：1、牙科需要创新文化，给予员工正向的引导，让其工作不偏离主线。只有这样，内部更有活力，不会缺乏创新力和创......[详情]

导读:医保支付方式改革总的方向是：用总额预算打包付费、按DRG（疾病诊断相关分组）\DIP（区域点数法按病种分值）付费、单病种付费、人头付费、床日付费等预付制付费方式来取代单一的按服务项目的后付制付费方式。“结余留用”的概念是针对......[详情]

常常会听到业内人士说：“随着国家对医疗市场政策的不断开放，社会办医的春天到来了。“尤其听到主席在上海进博会开幕式上的讲话后，更让业内人士坚信了这一说法。作为在医疗行业工作了20多年的职业经理人，苏州新世纪儿童医院首席运营官国春丽女......[详情]