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高级企业管理顾问、著名领导力讲师蒋巍巍曾提到这样一个说法：在一个团队中，团队成员间的信任度和团队绩效几乎是成正比的；并且在通常情况下，信任度越高的团队，绩效也会越高。在企业管理中，领导者通常非常重视团队信任机制的构建，几乎每一个有经......[详情]

目前的抗新冠肺炎战“疫”，已然形成军民团结、万众一心、同仇敌忾、众志成城的大好局面。随着战“疫”总攻态势的形成，大批来自全国各地医疗机构的白衣战士，正继续急如星火般驰援武汉。他们用行动诠释了对共和国卫生事业的忠诚和关键时刻挺身而出、......[详情]

誉方医管创始人兼首席咨询师：秦永方医改新时代，强调医院的“公益性”破除“趋利性”，随着我国医药卫生体制改革的深入推进，药品零加成，耗材加成取消，医保支付制度从“项目后付费”向“DRG预付费”改革，分级诊疗推行，人事薪酬制度改革，政府......[详情]

引言这是一个不一样的春节，大家都没办法像往年一样地庆祝新春，其中更是很多负重前行的人，做出了令人难以想象的奉献和牺牲，期待这张没有硝烟的战争早日取得胜利！值此之际，我也关注许多信息，思考许多问题。将一些思考和学习记录与读者分享，祝大......[详情]

长庚医院成功，还有离不开其专家和医务人员团队，在医院的经营管理上，医务人员的绩效考核，奖惩制度，也是营造医务人员“切身感”的基础。长庚医院引入台塑企业的组织设计和管理制度，使之成为台湾民营医院的翘楚，撬动台湾医改大发展，颠覆了台湾的......[详情]

在医院里，有水平的领导受人尊敬，没水平的领导遭人厌恶。到底有水平的领导，跟没水平的领导有什么区别呢？【1】有水平的领导看你的优点，没水平的领导看你的缺点。真正有水平的领导，一定会把你的优点发挥到极致；只有那些水平很次的领导，天天盯着......[详情]

今天凌晨，武汉市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部发布第1号通告：自2020年1月23日10时起，全市城市公交、地铁、轮渡、长途客运暂停运营；无特殊原因，市民不要离开武汉，机场、火车站离汉通道暂时关闭。截至1月22日24时，国家卫......[详情]

不忘初心砥砺前行——高品质民营医院的四个回归超过500张床位的大型民营医院投资，始于本世纪初，经过二十年的历程，特别是近几年，资本市场的介入，再次掀起投资热，医院建设如火如荼，我们探寻繁华背后的真相，值得静下心来，认真清理一下思路......[详情]

01、目光不够长远医院只关心眼前的利益，总是把眼前的利益看得很重，给员工的印象往往是医院见钱眼开，它会让所有服务于医院的员工觉得没有追求且太势利了，同时也会让医院失去很多机会，错过了医院发展或转型的最佳时机。02、多疑不敢放手如何用......[详情]

1月5日，两大化工巨头同时传出重磅消息：中国化工、中化集团官网同时发文称，两化集团农业资产合并，合并形成的新公司命名为“先正达集团”，董事长、总经理由宁高宁兼任。一、宁高宁自称是国有企业的“放牛娃”这二年经常拜读到宁高宁的管理文章，......[详情]