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长庚医院成功，还有离不开其专家和医务人员团队，在医院的经营管理上，医务人员的绩效考核，奖惩制度，也是营造医务人员“切身感”的基础。长庚医院引入台塑企业的组织设计和管理制度，使之成为台湾民营医院的翘楚，撬动台湾医改大发展，颠覆了台湾的......[详情]

在医院里，有水平的领导受人尊敬，没水平的领导遭人厌恶。到底有水平的领导，跟没水平的领导有什么区别呢？【1】有水平的领导看你的优点，没水平的领导看你的缺点。真正有水平的领导，一定会把你的优点发挥到极致；只有那些水平很次的领导，天天盯着......[详情]

今天凌晨，武汉市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部发布第1号通告：自2020年1月23日10时起，全市城市公交、地铁、轮渡、长途客运暂停运营；无特殊原因，市民不要离开武汉，机场、火车站离汉通道暂时关闭。截至1月22日24时，国家卫......[详情]

不忘初心砥砺前行——高品质民营医院的四个回归超过500张床位的大型民营医院投资，始于本世纪初，经过二十年的历程，特别是近几年，资本市场的介入，再次掀起投资热，医院建设如火如荼，我们探寻繁华背后的真相，值得静下心来，认真清理一下思路......[详情]

01、目光不够长远医院只关心眼前的利益，总是把眼前的利益看得很重，给员工的印象往往是医院见钱眼开，它会让所有服务于医院的员工觉得没有追求且太势利了，同时也会让医院失去很多机会，错过了医院发展或转型的最佳时机。02、多疑不敢放手如何用......[详情]

1月5日，两大化工巨头同时传出重磅消息：中国化工、中化集团官网同时发文称，两化集团农业资产合并，合并形成的新公司命名为“先正达集团”，董事长、总经理由宁高宁兼任。一、宁高宁自称是国有企业的“放牛娃”这二年经常拜读到宁高宁的管理文章，......[详情]

医院后勤工作是医院整体工作的重要基础，是维持医院正常运转的保障。后勤工作虽然不包括医教研项目，但直接影响医教研工作的开展。随着社会的发展和市场环境的改变，医院后勤管理工作必须做出相应的调整，才能更符合市场需求，提升医院的竞争力。现代......[详情]

随着医疗行业的不断发展，因为我国很多医院仍沿用着传统的管理方法，可以看到近些年来很多医院人事管理面临挑战，其传统管理方式的弊端渐渐暴露。梅奥国际认为一切事物都在发展变化，医院也只有与时俱进，取他人之所长补自己之所短，医院的人事管理才......[详情]

如何定义一个科主任具有好的领导能力呢？尽管好的领导能力因个人的主观意识而有所差异，但有些通用的原则是无法被反驳的，以下是一个高明的科主任具有的5个特征：01、会自我挑战作为科主任或许有聪明才智，但同时也应该谦逊地了解到，周围同事有可......[详情]

过完年医院马上要面临这样的问题——医院该如何留住员工，尤其是人才，核心员工不仅是医院管理的一个重要范畴，也是所有医院管理者的重要职责。面对人才市场稀缺的情况，民营医院应该做好这项工作，因为医院失去一名老员工，尤其是骨干医生会给医院带......[详情]