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彼得·德鲁克（Peter F. Drucker，1909.11.19~2005.11.11），1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国，被誉为"现代管理学之父"。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知......[详情]

随着现代医院管理渗透，医院管理者对医院宏观管理有了一定要求，那么基层医院有它特殊性，管理存在松散，如何对医院进行管理。制度成了必备措施。那么结合实际情况，分享相关管理经验，希望本文能帮到你。方法/步骤一、班子领导建设，实行院长目标管......[详情]

目前越来越多的医院开始实施绩效管理，或请咨询公司，或自己动手，基本上都有了绩效管理的概念。但是，似乎许多医院都遇到了一个同样的问题，人力资源部花费大量的时间和心血，制定了绩效管理方案。但是，往往在人力资源部满怀信心推行方案的时候却遇......[详情]

我院是一所大型骨专科医院，日均复诊量140余人次，且复诊患者均行动不便，如何使患者得到方便快捷的复诊服务，是摆在门诊护士面前的严峻课题。笔者通过几年的实践，探索出一套行之有效的护理管理方法，介绍如下。1、临床资料1.1一般资料选择研......[详情]

一个医院的经营就好比创业，而管理便即是守业，管理的复杂性难度性要比经营大的多。管理方法1、加强医疗质量与安全的管理首先，要对全院所有的员工进行医疗安全的教育，把医疗安全做为人命关天的头等大事来高度重视。各科室、部门应按照本岗位的职责......[详情]

乔布斯说过：“在你生命的最初30年中，你养成习惯；在你生命的最后30年中，你的习惯决定了你的后半生！”在诸多习惯中，医院管理者你养成了几条好的管理习惯？1、培养每天“下班前清理”习惯医院管理者一天会接触到的许多信息资料，包括纸质资料......[详情]

最近医政医管局发布《国家卫生健康委办公厅关于通报西安市第三医院绩效考核有关问题的函》，其中：“经专家组审核发现，西安市第三医院上传的病案首页数据出现严重失实问题，病案首页相关指标难以计算。这一问题对全国绩效考核工作带来恶劣影响。”“......[详情]

为了使医院保持持续的竞争力以适应市场的需求，医院需要进行绩效管理。霍尔斯智库认为绩效管理的主要目的是:协调企业内部运作，使企业发挥最大能力激发员工的使命感，识别人才并确定培训方向，奖优罚劣，使员工感到自身价值得到认可。为了提高整个团......[详情]

无论是公立医院还是私立医院，无论医疗机构大小如何，医院管理的最低要求都是一致的。有四个方面一定要做好，分别是哪些呢？霍尔斯智库为您解读分析。1.制定目标要清晰虽然是老生常谈，但其实很多人设定的目标都是不清晰、不明确的。目标清晰有两层......[详情]

医院培训市场乱象，层出不穷的培训机构黑幕被捅出，让不少医院管理者闹心。世界之大无奇不有，医院在找第三方培训机构合作之前，更要万分谨慎，做一个全面了解之后，再做正确的选择。医院A：“本想着报个培训，提高员工工作效率，把钱交完后，结果发......[详情]