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企业的地基就是企业的战略规划，在盖房子之前要先盖地基，所以企业在成长之前就要先有战略规划。战略规划，简单的讲就是想什么时候干到什么样，就要规划一下，未来咱们要做多大，未来什么时候上市，咱们公司什么时候发展成什么样，什么时候要做连锁，......[详情]

医联体构建，对于基层医院更有利，除了专家帮扶以外，医院管理是必不可少。其中，人事管理是一项措施，可以让医院走上合理轨道。人员设置过多，会导致医院成本增加，人员上升空间少，若业务量不跟人员成了正比，时间长了，成了医院发展负担，那么应如......[详情]

一、医院所提供的是医疗服务，其医院的人力资源与一般的企事业单位不同1.医院内服务的人员众多。当病员到医院就诊时，首先会到挂号处挂号，挂号服务员按病人所需就诊的科别去办理挂号手续，接着分诊护士分诊，医师提供医疗服务，也许需要做检查和检......[详情]

来说说医院管理中的三角关系A triangle in hospital management推行医院心理管理，关注医院三角关系，揭示隐藏的人际冲突原因，解决深层管理问题。案例展示某小事业单位支部班子成员有三人，其中有二人是正副领导，......[详情]

病案档案作为医务人员开展临床诊治的工作记录，可反映医院医疗水平和综合实力。良好的病案管理工作还可为医院医疗、教学、科研工作提供信息资源。但当前，我国国内各院的病案管理效果不甚理想，病案档案丢失、毁损现象严重。轻的可能只是档案丢失无法......[详情]

医院组织中员工和工作是随时变化的。我们主要通过工作分析、职位描述和工作规范来进一步理解目前的卫生组织。另外，从工作分析中获得的信息是招募、选拔、补偿以及其它人力资源活动的基础。因为医院组织在不停地变化，而且工作也会因不同的组织而变化......[详情]

基层医院信息水平不高，一般缺乏专业人士或者设立专门部门管理，存在无人管或者全移交软件公司维护。随着医院发展变化，信息越来越重要，若不去管理，很大程度制约医院发展。单凭外包公司来处理，每年运维费昂贵，增加医院负担。那么面对这些信息运维......[详情]

01、选择消毒剂的原则消毒剂在使用中应坚持必要、合理、少用的原则。（1）杀菌力强。（2）使用有效浓度低。（3）对物品腐蚀性小，无色、无味、无臭、消毒后易除去残留毒性，对环境与人体安全无害的消毒剂。（4）消毒剂配制、使用均方便，稳定......[详情]

什么是医院精细化管理？医院精益管理又是什么？医院精细化与精益管理有啥差异？医院“全面预算管理、成本管理、全面质量管理、绩效管理”联系与区别？为何说“预算、成本、质控、绩效”是医院精益管理“四把刀”？医改新时代，伴随着药品零加成全面实......[详情]

“又苦又累，十分琐碎”是众多护士抱怨的问题，但也有不少人表示，选择了这行也是没办法的事情。然而，真的没有办法吗？不少医院管理者开始借鉴国外经验，学习磁性医院理念。磁性医院( magnet hospital) 概念由美国学者McClu......[详情]