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随着我国医学科学技术的发展,医院现代化建设的加速,以及医疗卫生事业改革步伐的加大,我国民营医院正处在变革之中。认识和把握发展变革规律,对民营医院管理决策至关重要。因而,借鉴西方国家医院的服务与经营管理模式,对提高我国民营医院管理的质......[详情]

导读在当今时代，医院面临着众多挑战。最大的挑战之一是：如何在不影响治疗效果和服务质量的情况下，降低医疗服务成本？未能满足患者对医疗服务质量的需求将会威胁任何一家医院或医生组织的财务绩效。仅仅是一些不好的就医体验就能在社交媒体的迅速扩......[详情]

医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持“科技兴院”的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。重点学科科研项目学科管理临床学科......[详情]

为了让医院和企业更全面、更直观地了解“互联网+医疗健康”相关政策，以便更好地开展各项工作，笔者对文件资料做了简要整理。主要内容如下：时间发文部门文件名称政策解读2018年7月12日国家卫健委《关于深入开展“互联网+医疗健康”便民惠民......[详情]

中国成语中有“杀富济贫”和“劫富济贫”之说，笔者题目中的“‘赚’富济贫”，是受今天从网上读到的一篇题为《协和袁钟：我为什么反对从利润强调医院好坏？》（文章链接:http://www.sohu.com/a/244740325_3521......[详情]

何为道？何为术？贤以为“道”正如数学公式原理，“术”正如一道道数学问题。只要我们掌握了公式原理，无论数学问题变化成什么样子出来，我们都可以解决它，即我们常说的万变不离其踪。然道理说出来往往是很清晰的，实际工作中人们往往更希望得到术，......[详情]

护理人力资源管理意指护理组织高效管理护士，以正确的思想与行为来开采、利用护理人力，其中主要包括就业及录用、配置人力、激励、培训教育等四层内容，根本目的是借助有效的方法来调动人员的工作积极性，不断发掘个人的创新能力，实现人力资源的财富......[详情]

俗话说“管理出效益”，那么随着我国市场经济的发展与卫生改革的不断深化，传统的医院管理模式不断受到冲击，医院面临着激烈的市场竞争。科学的管理和先进的经营方式决定着医院在竞争中的生存状态，特别是互联网开始“介入”医院，许多原本的医院管理......[详情]

导读真正的“人性化”管理，应该将人性化与绩效相结合，才能让企业获得持久发展的动力。不能错误定义人性化（人性化非“任性化”，也非“人情化”）人性化应该实现绩效化实现人性化与绩效化结合的方法措施很多文章中会将人力资源管理的管理哲学定义为......[详情]