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医管攻略
管理勤于学习与总结管理无处不在，小到个人的自我管理、家庭管理、团队管理，大到一个医院的管理、医院集团的管理，或者说从简单具体事的管理到复杂社会人的管理，只要平时注意观察与学习，就能发现许多与众不同而有行之有效的管理规律。从医院无障碍......[详情]
2016 年《The Lancet》公布了一项研究，分析中国 2005 年至 2015 年中国卫生和计划育委员会公布的年鉴，其 中25 -34 岁医生比例从 31.3%降至 22.6%，60 岁以上医生比例从 2.5%增加至 11.......[详情]
人才是医院发展的核心，只有尊重人才，才能真正发挥人力资源是第一资源的巨大作用，坚持以人为本才能让医院获得更好的发展，那么医院该如何有效聚拢人才呢？1、个人魅力，提升影响个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认......[详情]
新的一年，从战略回顾、战略共识及规划落地开始中国的民营医院都很年轻，其中大多数是因为体制改革过程中的各种机遇在很短的时间内发展壮大起来的。在这种背景下，民营医院的老板、管理者普遍缺乏管理大型民营医疗机构的经验，管理者们也很少认真思考......[详情]
新年开篇我写了一篇医院绩效工资“十大矛盾”导致不公平博文，在医院绩效辅导中，分析绩效工资改革效果好坏的成功经验和教训，总结了“十大禁忌”和“十大诀窍”。一、十大禁忌“要注意”1、一大禁忌“拍脑子”绩效涉及每个人的切身利益，不但敏感度......[详情]
“以史为镜，可以正衣冠”，从两千年前的楚汉之争可以领悟现代口腔门诊的运管之道。老板的定位与项羽强大的个人军事能力相比，刘邦更是一名成功的管理者，明确自身的定位。刘邦的能力在于为各种人才搭建良好的平台，为每个下属找到能够充分发挥他们才......[详情]
精细化管理是现代医院管理制度的有效方式。如何做好医院精细化管理？听听航空总院院长怎么说。今年，国务院印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，明确了建立现代医院管理制度的指导思想、基本原则和主要目标，建立现代化管理制度被各大医院提......[详情]
由于经常在医院做绩效咨询和软件实施指导，总结了医院绩效工资分配中“十大矛盾”，总结了绩效改革中如何通过“五行辨证”辩证思维，采取《工作量效能积分法绩效管理模式》，通过积分管理实现绩效内部分配的“纳什均衡”，确保绩效改革平稳推进。一、......[详情]
从业这么多年经历的人和事不计其数，见识过的高人和手腕不计其数。人就是一个过程一个由无知到无谓的“变异”，看似一天天成熟其实在不知不觉中迷失了心性。练过武术的人深知武术可以健身强体也可以用来防卫，有人说武者好斗，也有人说武者修身。对于......[详情]
去年12月31日，江西万年县人民医院一护士上班玩直播引发网民热议。江西省万年县官方今年1月2日通报称，涉事护士于事发当日下午向医院提交辞职报告，科室护士长及带教老师被处罚。护士直播事件频发，管理层面该如何应对？受访专家：山东大学附属......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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