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怎样打破传统咨询师的思维？怎样管理和考核医美咨询师？咨询师问题是如今医美行业最热的一个话题，咨询师已经成为医美行业中不可或缺的一个行业，甚至一度成为医美行业中的翘楚。很多学历不高，又没有学医背景，甚至出身寒门的孩子们，通过咨询师这个......[详情]

要想杜绝伤医事件，需社会大众、舆论导向和医护人员各方的共同努力。改善医患关系之路，任重而道远！一天内两件大事2017年7月11日凌晨，黑龙江省鸡西市人民医院发生一起劫持人质案件。因犯罪嫌疑人对医院为其亲属治疗不满，在砍伤两名医护人员......[详情]

目前，医院业务科室目标考核是一个热点和难点问题。开展年度综合目标考核是对业务科室（临床和医技）综合业绩的一次大盘点，是对医院一年工作业绩的大总结，是医院管理干部年终考核评比的重要组成部分，也是上级主管部门对医院业绩考核的重要资料。但......[详情]

我对医院内部控制的研究可以说由来已久，1998年参与中国卫生经济学会第三批《医疗机构财务会计内部控制制度研究》，获得二等成果奖，2005年有幸作为专家组成员，参与原卫生部《医疗机构财务会计内部控制制度（试行）》制定，并参与《医疗机构......[详情]

近些年，医院为了提升核心竞争力、提高患者满意度，逐步与银行、社保等单位互联互通，不断向患者提供互联网上的医嘱、病历调阅、检查检验报告的浏览等一系列线上服务，医院信息化在快速发展的同时，信息安全建设的不足也愈发明显。任何的安全事件所导......[详情]

“元芳，你怎么看？”一度甚为流传的一句话，源于《神探狄仁杰》系列电视剧，这是狄仁杰对李元芳的提问方式。狄仁杰，他本人就是一个传奇，能在众多繁复的蛛丝马迹中，找到线索、理顺思路、快速破案，他还需要向一个武功为上的下属提问吗？元芳的回答......[详情]

德鲁克说，领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限。德鲁克曾对管理者下过这样的定义：“在一个现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而......[详情]

在《向世界最好的医院学管理》一书中谈到，一种基于工作效率的薪资体系并不一定会大幅度的提高医生的工作效率，但更重要的是，这种体系可能会给医疗机构的文化造成无法修补的损害。那什么样的工资制度才能有效地激励医务人员的积极性同时又符合当前实......[详情]

科学管理在医疗领域的思考三看病是福利还是生产力，得看主语是谁？如果是普通大众去看病，当然是福利；如果医生给患者看病，看病这件事可能就变成生产力。很多人估计还没有搞明白，且听我慢慢道来。“福利”这样东西，现在看起来是天经地义的事，甚至......[详情]

改革开放以来，随着民营经济的快速发展，在“鼓励全社会多形式、多层次、多渠道办医”的政策指引下，我国医疗机构呈现投资主体多元化、办医形式多样化的发展态势，逐步形成了以公立医院为主导，私立医疗机构、股份制医疗机构、中外合资医疗机构等多种......[详情]