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01毋庸置疑,每位管理者都想把团队带好或者管理好。当然,事实总会有些残酷,这也正如:很多天下的父母一样;都有望子成龙、望女成凤之心,甚至为此付出很多,但成龙成凤者又有几人?求而不得,需退而更其法,思其道。法,随便找找朋友、翻翻资料,......[详情]
《天下无贼》中黎叔说:“21世纪最贵的是人才。”很多人一笑了之,而在很多老板心中,可能真的是一种痛。公司小,找不来凤凰;公司大,什么鸟都有。据医米调研结果,随着公立医疗机构事业编制的取消,有超过6成的医务人员想跳槽,34%的人想去非......[详情]
许多人对于培训这件事有许多看法,但是大部分人都表示:本来学医已经够久了,现在还要培训,这学海还真是“无涯”啊!但是殊不知,医院提升员工素质,是医院管理的重要部分,然而,正确的培训方法,能够让其事半功倍,让员工愿意参加培训,是实现效果......[详情]
近几周,围绕无锡普仁医疗集团新院区的开张,我们二院与五院领导班子成员们正在积极的准备、谋划、合作启动前的各项准备工作!虽然几乎每个领导与相关人员都比较辛苦!一方面,基本建设要冲刺推进!另一方面,医疗装备和新科室的组建,两个医院功能的......[详情]
事件营销或称“活动营销”,是企业在真实且不损害公众利益的前提下,通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣和关注,以求提高企业的知名度、美誉度,树立良好的品牌形象,并最终促进......[详情]
01直到现在,如果有人分析当年国共两党的内战时,为什么只有“小米+步枪”的解放军;可以把装备精良的国民党军队可以打得溃不成军,这样一个现象仍然会被反复提起来:两军交战之际,双方将领的喊话是不同的:国民党的将领喊的是“弟兄们,给我上!......[详情]
医院的流程再造,应当说是当今中国医院管理的一个新的重大课题!随着信息化和网络经济时代的到来!加上医院医疗服务人性化、个性化与有效性的要求日益强烈!流程管理已经是当前医院管理的一项突出任务。流程再造理论来自于20世纪90年代《再造公司......[详情]
我们知道人会生病,但其实不只是人,治病救人的地方医院也会得病,在医院的经营过程中,往往遇到各种因管理方法不对导致的出现执行力差,忙而无功等问题。使医院失去活力,就是我们所说的医院病了。那么,作为医院管理者,该如何找到合适自己的管理方......[详情]
“鸡群效应”是什么?这个词对许多的人来说可能很陌生。简单通俗地说就是团队中有超级优秀能干的人,领导者把目光放在“超级鸡”身上,忽略了团队的整体素质与水平,从而影响了整个团队的发展。科室里的 “鸡群”护士王月过五关斩六将,终于在201......[详情]
最近,我在捧读由美国泰茜·白翰姆(Tacy M. Byham)和睿奇·威林思(Richard S. Wellins)共同撰写的《院长领导力的精进》一书。此书的作者试图对领导力的早期成长、中期成熟、晚期卓越做出系统的概述,读后颇有感触......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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