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01《仆人》一书中写道：想象一下，如果你像对待公司总裁一样对待孩子，像对待校董一样对待学生；像对待医生一样对待护士，像对待将军一样对待士兵，会发生什么呢？是啊，会发什么呢？想象毕竟只是想象，我们依然像对待孩子一样对孩子，像对待学生一......[详情]

从1980年到医院工作，时光荏苒，从青春年少，到现在知天命之年，早在1994年《中国卫生经济杂志》第2期，发表我的《医院奖金两次分配法》，提出标准工作量思考至今，到《现代医院精细化运营绩效管理实务》以及《医院绩效变革—工作量效能积分......[详情]

推行绩效管理的优势已被越来越多的医院高层管理者所认识，但实践中还存在不少误区。从50余家医院的管理咨询中发现，目前医院实施绩效管理，还存在着一些共性问题需要完善提高。一、计划阶段的误区高层管理者缺乏管理魄力。集中表现在：一怕引发矛......[详情]

随着医疗卫生体制改革的不断深入，“一院多区”的办院模式应运而生。随州市中心医院作为随州地区唯一一所三级综合性公立医院，经过大胆探索实践，初步形成了龙门、文帝、季梁、慈恩等4个院区，并在整合优势资源，开拓发展空间，改善就医条件，提高规......[详情]

物联网是指通过射频识别（RFID）、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网连接，从而完成智能化识别、定位、跟踪、监控和管理等功能的一种网络。物联网的使用改变了传统的依靠人工进行工作的方式......[详情]

一次做医院管理者能力提升课程的时候，王主任满面愁容地跟我说：李老师，我有些问题积累很久了，你一定抽时间帮我一下。培训间隙的时候，我专门去住院部找她。王主任迎面走来的时候，有个员工急急忙忙地走向她：王主任，我有一个问题想向你请教一下。......[详情]

每个人都可能在工作中遇到挫折，每个人都有可能陷入职业发展的低谷，需要发发牢骚、排解排解生活的压力，于是，抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪，听起来似乎无可厚非。一、工作中无处不在的抱怨现象每个人都可能在工作中遇到挫折，每个人都有可能陷入......[详情]

如果真的爱你的伙伴，就考核他、要求他，逼迫他成长；如果你碍于情面，低目标、低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰，让下级因为你而成长；拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行，不断......[详情]

医院的绩效管理始终被认为是中国医改的一项重要任务，重要抓手，重要支点。同时，从医院管理的角度看，医院的绩效管理又是医院院长的眼睛、尺子，它可以发现与测量被管理者、被管理部门的实际工作水平、工作意义、工作价值。另外，公立医院改革的重要......[详情]

管理者的成功不是自吹自擂，只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。小编总结了一些管理的技巧，希望能帮助各位管理者的医院团队达到巅峰状态。一、注重结果和效率当你管理知识型员工时，你不应该用硬性的打卡上班/下班时间，除非有涉及到......[详情]