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互联网+医疗让医疗生态产生蜕变，从此现代医院进入到互联网医院时代。用蓝海思维来描绘医院，特别是从患者的视角来看，实体医院是医疗海洋中的一个个孤岛，医疗的航船只能慢慢地让患者逐个拜访。而互联网医院则是患者手中的一张大网，网络的每个医院......[详情]

前言时间管理决定了一个人的工作品质和生活品质，时间是每一个人最重要的资产，特别是管理者，在这个日益复杂的社会，承受的压力越来越大，每一个机会都是稍纵即逝，管理者需要把握好每一个机会。如何使自己永远处在最佳状态？时间管理很重要，每天时......[详情]

引言人人都喜欢被表扬，但行之有效的批评反而在管理过程中更加有用，但是如何将批评控制的恰到好处，对于领导来说这是一门艺术，是为了俘获人心却又不失威望能力！领导为什么要批评下属？人其实是一种很迟钝的动物。他能感受到的，往往不是你对他有多......[详情]

“一入医疗深似海，从此节操是路人”，网上流行的一条段子语透露出大多数民营医疗人的心态，自黑和排斥。近期思绪爆发，把自己最真实的医疗从业路分享给大家，愿大家业绩高升。民营医院是中国医疗的一个特殊体，其发展之路也是充满艰难曲折。老一辈的......[详情]

引言管理建设民营医院的老板们，小编今天给大家总结民营医院经营创业失败的24大主要原因，管理者们都来看看。1.哥们式合伙，仇人式散伙医院最常见的聚散模式——医院创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者......[详情]

在探讨与研究网医疗建设与管理的过程中，发现互联网医院的兴起让云医疗有了用武之地。京东等电商也介入互联网医疗，可见互联网医疗已经成为一片医疗投资者的蓝海。医疗市场的开发，目前还大量的局限于生物医学领域，精神心理医学也已经为投资者所青眯......[详情]

讨论制度时经常听到这样的声音：这个不是我们部门的事，这个要求我做不来，这样做太麻烦，这样规定得罪人不好做，谁愿意做谁做、反正我是不会做的等等。在这些人看来，好像制度设计是部门员工自己的事、或者是写制度人的事；谁写制度谁就可以为自己的......[详情]

对于医院管理来说，现代医院管理的实践，极大的提升了医院管理水平和效率，促进了医疗事业的发展，是一件具有划时代的事。现代医院管理以病患体验为中心，是一种新的服务体系，它是管理学的一种分支，需要科学的管理模式，对于还在医院管理体制改革道......[详情]

安徽的“两卡制”，生动诠释了大处作眼与小处着手的精神，而这一“小动作”也会起到“大作用”。尽管“两卡制”工作不能一蹴而就，尽管需要在试点基础商不断完善，尽管要将其和整个社会的诚信体系建设进一步有机结合起来，但“好的开始，就是成功的一......[详情]

昨天，应邀到金蝶医疗共商发起【致良知+医疗】活动倡议，与金蝶医疗移动互联网医院的刘丽春副总、张炳剑副总、罗圆总监、温伟军顾问等研讨了整整一个下午，大家最终聚焦于互联网医院【致良知+医疗】活动目标应该促进建设一个良好的医疗生态，回归医......[详情]