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医管攻略
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随着生活水平提升,居民健康意识逐渐增强,对医院护理服务提出了更高要求。作为针对妇女、儿童的妇幼医院,应当探索出更好满足现代妇女儿童保健需求的护理管理办法,不断提升护理管理质量。妇幼医院常称为妇幼保健院,是集妇幼保健、医疗、教学、科研......[详情]
崇尚赶时髦,习惯一窝蜂,是国人陋习之一,这在官场和民间都有其反映。 在医生多点执业问题上,目前的关键是如何打通落实新政道路上的“最后一公里”。“断头路”就意味着“回头路”,“兜圈子”就难免遇到“鬼打墙”,一哄而起的结局往往是一哄而散......[详情]
口腔专科护理人员要明确知道医学既是自然科学,也是人文科学。一个称职的医务人员同时也应是精神家园的守护者。在强调技术进步的同时要坚持以人为本,提升人员素养和境界,培养健康向上的情趣,增强凝聚力、向心力,把“大医精诚”、“上善若水”、“......[详情]
《大学》论述儒家修身治国平天下思想,提出了明明德、亲民、止于至善“三纲领”和格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下“八条目”,这是先秦儒家道德修养理论以及基本原则和方法,对做人、处事和医院管理等有深刻的启迪性。《大学》原文......[详情]
在这个知识、技能更新迅速,信息化水平越来越高的时代,培训成为了一种更新知识、提高工作技能、改变员工工作态度的有效手段,也是每一个医院管理者关注的重点。每一个员工在初次上岗前都要接受培训,称之为入职培训。医院管理者在给新员工进行入职培......[详情]
各级主管要明确自己在绩效管理中的责任,首先就得明确绩效管理是什么。笔者对绩效管理的定义是绩效目标设立、达成、评价、运用、改善的循环管理。其中的绩效评价就是令主管们头疼的绩效考核。绩效管理失败的企业众多,主要原因就是只知其一,不知有二......[详情]
随着中国老龄化社会的到来,本来就存在的护理人才短缺问题将会越来越突出。解决这一问题的根本途径,在于通过深化医改,在进一步调动护理人员工作积极性的同时加强人才培养工作,而不是在公立医院护理人才缺口本来就难以堵塞,护士们整天忙得脚打后脑......[详情]
导语人才在医疗行业里是非常受到管理者重视的,拥有人才能够极大的提升医院的竞争力,然而作为一个管理者如果总是在寻找各种人才,那就需要去反思是不是自己的管理策略出了问题了。有时候,人才的缺失不一定是市场竞争激烈的问题,管理策略的缺陷也会......[详情]
引言现下卫生改革不断深入,成为社会关注的热点,使得医疗市场竞争日渐激烈。此背景下,医院管理者更需认清医院质量管理之重,对其面临的问题和不足,采取切实有效的策略,管理好医院生存之根本。一、当前医疗质量管理面临的形势① 医疗质量标准不断......[详情]
医院后勤之轻,后勤真是医院的拖累吗?传统医院后勤管理领导班子对后勤的定位不清、战略目标不明确;后勤管理者与员工对自己工作岗位的价值不认同;自身看不起自己;后勤给别人的印象是做事没有规矩,懒散,乱来,文化水平低,素质差等——这就是我们......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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