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企业制度设计必须于法可依、有理有据。企业制度设计有四个直接依据和四个间接依据。四个直接依据是业务需要、会议决定、国家规定、行业要求。四个间接依据是企业核心价值观、企业战略、企业发展阶段、企业众人意愿。一、业务需要。企业从事经营活动，......[详情]

如果医疗价格扭曲，医生就会诱导患者多吃贵药、多放支架、多做检查，最终吃亏的还是患者。一名患者问医生：“一个心脏支架成本几千元，为什么安在身上就变成了几万元？”医生说：“要不你买一个支架回家自己安？”这段对话耐人寻味。患者强调的是物的......[详情]

当员工提出“我要辞职”时领导又应该如何做。而今天换个话题。同样的道理，假如一个已经离开的员工，有一天表示“我想回来“，你会感觉意外，还是觉得毫不奇怪。虽然俗话说“好马不吃回头草”，但是离职员工选择回来，说明企业还是有吸引他的优势。其......[详情]

中国民营口腔发展至今，不过短短40余年的时间，其中有一多半时间是长期处于公立或半公立医疗模式体系之下，所以当市场竞争随经济环境的改善变得日趋惨烈时，对于原本就缺乏市场营销意识和足够资金实力，并总想着要独立开业的广大口腔医生们而言，就......[详情]

在很多人的固有印象中，非公医院注定缺少好医生、好护士。如何吸纳、留住人才，也一直是困扰众多非公医院持续、快速、健康发展的难题。从建院起，我院就一直将人才建设作为重点工作，可浓缩在“请、留、育、用”上。请人不能盲目高级别人才大多集中在......[详情]

成功要具备能力，同时也要有好的心态。穷人大多数都是因为有太多先入为主的观念才会穷，一个管理者如果具备了“穷人思维”，不仅会影响团队的发展，还会树立一个错误的榜样。1、不舍得投资许多管理者有一个共同的思维，根据员工的能力给予员工薪资酬......[详情]

五、医保支付制度改革倒逼医院管理升级转型医保基金的有限性和民众健康需求的无限性的矛盾，随着我国人口老龄化加速、疾病谱改变变得日益尖锐，基金不足的风险越来越明显，医院对医保基金的合理使用成为医改的关键，医保基金支付制度改革，必将对医院......[详情]

国办发〔2017〕55号《国务院办公厅关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（以下简称意见），6月28日发布，三医联动医保开始大行动，医保的引领作用明显提升，对医院来说更加头痛，倒逼医院管理升级转型。全民医保建立初期的十......[详情]

这6种人是医院业绩杀手，你的工资怎么可能会涨？！1.懒惰不愿意去辛勤劳动、不愿意去付出努力的人，永远也不可能成为骨干。有付出才有回报，天下没有免费的午餐，不要以为生活总是可以靠坐享其成便能够一帆风顺，再多钱都会用完，而没有积极向上的......[详情]

近日，乒乓球界出现球员罢赛的新闻。毕竟我不是当事人，也不是该组织内成员，我不便对此事进行评论。而从看到的现象来说，球员相当于组织的员工，对组织表现出不满意，用极端的方式来进行表达，不光惹来了街头巷尾的关注，更让人担心该组织将来的变化......[详情]