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医管攻略
如果你就是医院管理者或是人力资源管理者，你是否也能定期或不定期地从你的员工哪里获得对自身工作、对管理者、对组织的真实意见反馈呢？虽然如今的劳动力规模和工作效率都在不断增加，然而员工效能也在提升吗？缺少与员工之间的这种互动交流，管理者......[详情]
医疗质量管理是医院管理的核心。质量管理是现代管理科学发展的重要成果，已经形成了完整的理论体系和一整套的科学方法，我国随着四化建设的发展，质量管理已在工业生产部门被广泛地应用，取得了很好的成效。在医院里如何进行质量管理，是一个迫切需要......[详情]
从“人本管理”到“能本管理”的升华。近年来,“人本管理”作为新兴的管理理论前沿,取得了不少令人瞩目的研究成果,随着改革的不断深入,显现了在医院管理应用中的不足。“人本管理”与“能本管理”的涵义1、“人本管理”的涵义:树立整体的人本观......[详情]
广元一医院开出“鸳鸯处方”——一面开具高价药的电子处方向医保部门骗取医保基金，同时手写处方开出功能类似的廉价药给病人使用。据悉，涉案的广元市心血管病医院在2013年、2014年两年间，共骗取医保基金749万元。吃惊之余，笔者也试图理......[详情]
企业管理体系建设的十大内容：
一、清晰企业战略发展目标
二、建立健全企业组织架构
三、调整完善企业岗位设置
四、建立健全企业决策体系
五、设计优化企业运行流程
六、建立健全岗位工作标准
七、设计企业绩效管理制度
八、......[详情]
我国传统的医院人事管理工作正在接受着挑战，其自身的弊端日益显露。任何事物都在不断发展变化，新事物必将取代旧事物或旧事物中不合理的成分。医院的人事管理工作只有跟上时代的步伐，克服其自身的缺点，才能在变化发展的社会大环境中立足。从传统医......[详情]
在医院经营管理创新的研究中,实践了医院经营管理理念的3个升华。即从“片面发展观”到“科学发展观”的升华；人力资源管理从“人本管理”到“能本管理”的升华；医院评价体系从“综合实力”到“发展力”的升华。为适应我国医院管理体制不断深化改革......[详情]
医院中层干部执行力模型建立通过对汇总信息的分析研究、整合归并、综合提炼，并征求相关领导和部门的意见，总结出医院中层干部执行力的特征框架，共包括三个层次八种能力。按对医院中层干部执行力的影响大小，划分为三个层次：基本能力、核心能力、发......[详情]
随着医疗卫生事业改革的日益深化，人们的思想观念发生了重大变化。医院作为“救死扶伤，治病救人”的社会子系统，已经受到了改革开放浪潮的冲击和洗礼，医院由单纯福利型转变为福利经营型，为适应形势，跟上时代发展，彻底解放生产力，医院管理者就必......[详情]
编者按随着社会化办医的推进，民营医疗机构迅速崛起。越来越多的口腔医生选择自主创业，开办口腔诊所。从口腔医生到诊所管理者，不仅仅是身份的转变，还需要扩展管理方面的知识，借鉴他人成功的经验。北京南区口腔医院（医保专科）建立于1993年，......[详情]
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岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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