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本文是《护理创新管理——打造高绩效的执行团队》系列文章的序言篇。学习的五个境界：知道-悟到-做到-传道-得道得道：成为习惯传道：与人分享做到：付诸实践悟到：领悟内涵知道：大致了解内容1、护理管理者的使命 2、打造高绩效执行团队 3......[详情]

接上篇：青岛某整形医院企划部管理手册（四）五、广告制作发布规定为规范广告发布，加强广告管理，合理使用广告费用，避免无必要的广告支出，特制定本规定，广告发布时，须按本规定的程序操作。第一条：所有广告发布之前，必须填报《广告申请表》，将......[详情]

接上篇：青岛某整形医院企划部管理手册（三）四、品牌管理规范(1)、目的与意义品牌管理是我院整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争产品（项目）的同质化，品牌管理成为我院获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一......[详情]

“入职培训”是美国医院重要的管理工具。在员工刚开始为医院工作的时候，医院可以通过“入职培训”把医院的历史、文化、价值观、和理念灌输给新员工。对于员工数量多，机构复杂的医院来讲，“入职培训”对于统一员工的思想，在文化上管理员工至关重要......[详情]

1、【团队信仰】：世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什......[详情]

总经理如何打造一个完美的团队打造西游记的团队，成为唐僧式的领导一个好的团队，各成员之间的性格应该是互补的。在《西游记》中唐僧为何能取得真经得益于一个优秀的团队，在这个团队中每个成员都有很多缺点，但同时又有许多优点。猪八戒虽好吃懒惰，......[详情]

近日村长（刘玉村，北大医院院长）在中国院长大会上发言，提到“患者在哪里治病呢？最好在家门口”，又提到“抓两头，放中间”，其中一头就是县医院或者说是基层医院。作为一家全国知名三甲医院院长，能有这样的高度和觉悟，应该是相当不错了。中国十......[详情]

关于行业分析中的这个问题，我认为：一、要让员工知道什么是6S？为什么要实施6S？所谓的6S（6S=5S+安全）：清洁、清扫、整理、整顿、素养+安全实行6S：一、改善工作环境二、提高生产效率三、提升产品品质四、减少浪费通过6S管......[详情]

近些年，我国民营医院发展迅速。截止到今年4月底，我国民营医院共计11584个，比去年同期增长13.2%，占我国医院总数46.4%。但是，民营医院的发展也存在着一系列的问题。其中，高素质医护人员匮乏是影响当前民营医院发展的重要瓶颈。据......[详情]

向毛主席学习如何抓好团队的思想工作卓越总经理抓好思想工作最重要。解放思想，黄金万两。思想是无形的，但主导了人的思维及行动。思想统一，才能步调一致。想一件事、改变一个做法容易，但如何让班子成员、中层干部、全院员工能用心全力去做，这就......[详情]