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医管攻略
本文是“医院核心领导层应该做什么？策划能解决什么问题？”系列第二部分：民营医院如何打造一个高绩效的核心管理团队（3）。 接上篇民营医院如何打造一个高绩效的核心管理团队 民营医院如何打造高绩效的核心管理团队（2）九、提高科学管......[详情]
问题是「营销之巅」，那么我们不谈史玉柱，谈两件事：一是一个营销人员的成长路径，二是结合一个案例，谈谈我心中中国企业界的营销之巅。一、一个营销人员的成长路径。（这部分亦是为了营销科普，帮助后文的阅读）营销是条不归路，当最初面对指标的时......[详情]
大浪淘沙，英雄砺剑！改革开放30年，中国经济从落后迈向腾飞，中国企业从萌芽走向崛起，一批成功的企业家已然登上历史舞台，擎中国商业之巨擘，领中国管理之走向，普受世人之拥戴。毋庸置疑，这些商业领袖的管理理念与管理方法决定着中国企业的未来......[详情]
毛泽东有句名言：没有调查就没有发言权。这句话用在今天策划领域，有着非同寻常的意义。广告人一直被视为张狂之徒，似乎只会说大话而不办实事，这种印象连累了策划人。策划人其实也张狂，只是策划人的张狂是基于对事实的自信，纸上谈兵的策划人必......[详情]
从火车上下来，看到依旧热情的李师傅，以前和李师傅交往很多，虽然他比较喜欢开玩笑，但论起做事情，我的确很佩服他。上了车，我和岳主任以及李师傅闲聊这一年来天津片区的变化，李师傅还和我们聊他以前一些生活的经历，有段经历我听后感悟很多，把自......[详情]
中国的现代医学往往是“为学术而学术”、“为医学而医学”.无论是医学还是人文学都是孤立地发展。我们21世纪的责任：回归人文，找回人性。在医学技术中注入人文精神。与此同时，医学人文不能空洞地、抽象地呼唤人文精神以及对人、对生命的关爱，而......[详情]
前两天有个朋友问我说他招的员工总是不能按照他的想法来做事情，每次安排给他们的任务经常不能 按质按量的完成，让他很头疼，业绩也一直迟迟上不去，他到那家公司已经快三个月了，业绩跟他去 之前没有什么提升，老板找他也谈过几次话，他感觉到压力......[详情]
任正非的危机意识和关于“危机管理”的理论与实践对中国企业界产生了广泛影响，他的名篇佳作《华为的冬天》被许多企业作为企业危机管理的范本。 任正非让华为的国际化脱离了单纯的业绩扩张，提升为包括技术研发、文化建设、资本运作和管理体系的系统......[详情]
再好的建议，不能够执行也是没有任何效果的。不管是工作还是生活，执行力对我们都很重要。好的执行力，可以提高我们的工作效率，让我们的工作事半功倍。让我们个人先就这么多吧，很多内容是我在工作中的心得体会，希望我这篇文章能够对朋友有所帮助，......[详情]
对医院来讲，新员工未来选择如何在医院中表现，决定自己是否在医院长期发展，很大程度上取决于在最初进入医院的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的医院价值理念，管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度，绩效和行为，而这些因素和新......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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