医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

忆往昔再看《士兵突击》又一次看了一遍士兵突击，想起了自己那段金戈铁马，意气风发的日子。在这喧嚣的城市里面忙忙碌碌得太久了，忙得忘记了自己为何而忙，忙得让自己不知道自己的目标在哪里，忙得让自己再也看不到过去的理想......[详情]

2014年12月22日上午，西安凤城医院涉及手术室自拍事件的当事医生，手足显微外科主任郑晓菊边叙述事件经过边流泪，那天是8月15日手术室的最后一台手术，一位40多岁农民工，腿部严重受伤，难度很高，手术没吃没喝7小时，终于为患者......[详情]

新闻：重庆一家企业的老板给3对夫妻档员工每家赠送一辆价值约15万元的小汽车，以表彰“的各种新闻热点不断涌现时，在很多的医院办公室恋情是明令禁止的，但是最近听说一家某某公司却鼓励员工谈恋爱，而且还推出了奖励规定，包括恋爱有奖金、失......[详情]

最近，北京市出台事业编制管理的新办法，准备通过冻结事业编制名额，逐步减少和取消公立医院的事业编制。然而对此存在不同看法，一些医疗机构由于编制短缺，造成医疗人员的短缺，因此非常希望扩大事业编制名额。事业编制作用的削弱和难舍公立医院的事......[详情]

我在给一些医院做培训时，很多医院总经理经常头痛一个问题，总是提到咨询人员特别不好招，特别是成熟的咨询人员，我一般建议他们，找一个较成熟的咨询主管，不但会管理，更要熟知各种疾病的专业知识、咨询技巧、熟练把握患者的咨询心理以及一些突发状......[详情]

　填鸭式教育的核心观点就是给员工洗脑，当然灌输的正确的思想，这一教育做起来很难，是场持久战，在战斗过程中要保证的就是后勤保障（员工福利）没有这点保障没人愿意听你说书的。只有员工个个吃得饱，穿的暖，才有心思去听你讲大道理的。所以说到管......[详情]

自从接触莆系民营医院以后，突然感觉“总经理”或者是“经营主管”责任制是个很好的东西。其实我个人也接触管理不长，感觉莆系医院设置总经理角色并任命总经理为最高领导人、决策者最初的原因是为了保证“血统”的纯正，后来接触久了甚至是当了总......[详情]

本人最近给一家民营医院做财务咨询，在与老板对话中得知，由于医院财务薄弱，老板从不看报表（可能是看不懂，也可能财务编制报表不准，没有参考价值），但老板对医院的收入还是心中有数，但利润是多少就只有毛估估了。于是我有一事好奇忙问利润毛估估......[详情]

说到医疗人才，是每个医疗集团必不可少的基石（此处单指网络这一块），医疗人才资源储备也是一个医疗公司做大、做强不能缺少的因素。那么，在某个公司面对人才缺乏之时，是选择高薪聘请有能力的人来担重任？还是选择花费更多的财力，物力，时间......[详情]

医疗整形美容行业是一个新兴的行业，现有的人才储备基础非常的少，现有的人才老化或者是不成熟的情况还是非常严重的，来了就能发挥价值的人才，但是往往可遇而不可求。现有的高端人才非常的少，也没有比较成熟的人才培养机制和渠道。各机构都急需要大......[详情]