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医管攻略
台湾地区的医疗机构按权属区分,其经营的形式可分为三种:即公立医疗机构、私立医疗机构以及非营利性的医疗机构。台湾地区医疗机构的三种经营形式一、公立医疗机构( Public Health Care Organization)公立医疗机构......[详情]
说起手术室，大家的印象往往是冰冷和忙碌的，医生们 “戴着口罩和帽子，不知道谁是谁”，是不少患者的共同困惑。中山大学附属第一医院手术麻醉科想到一个办法。2020年7月1日，不少来做手术的患者发现，手术室里多了一些“蓝帽子”，帽子上写着......[详情]
①细致化的服务，如住院一条龙服务，病人入院有专人陪护，病人出院医生和责任护士送到大门口；病人过生日，送上鲜花；病人出院我们电话跟踪回访，征求意见，继续提供帮助等。②拓展亚急性、慢性病、长期照顾等面的病患，重视特需服务，长期照顾指老年......[详情]
“自谦小医生,却站在医学的巅峰。四处奔走募集善良,打开那些折叠的人生,你用两根支架矫正患者的脊柱,一根是妙手,一根是仁心!”这是2016“感动中国”十大年度人物颁奖典礼上对成都市第三人民医院骨科医生梁益建的中肯评价。梁益建在治疗重度......[详情]
正确的理论及认知作为原则，通过持久的实践，建立卓有成效的品牌，让品牌成为医疗机构真正的、可持续的、重要的无形资产。品牌是任何一家医院的核心，品牌是表达属性、利益、信念和价值的捷径，它浓缩了医院及其有形产品或无形服务代表的所有内容。医......[详情]
只要你走进上海瑞金医院大门，每天早上8点，门诊大楼各楼层都会奏响柔和的音乐，大厅内设置的钢琴区，是音乐志愿者们为就诊市民提供享受的地方，瑞金医院通过扩大门诊多学科会诊中心，为患者提供一站式服务，同时引入航空公司标准，让医疗过程更有温......[详情]
中国著名医院很多，真正做成品牌的没有几家。鉴于此，国内许多医院管理者开始重新审视医院品牌建设状况，着手制订科学的医院品牌规划，逐步实施医院品牌的现代化管理，以提升医院的核心竞争力，保持自身的可持续发展。记得美国肿瘤社会学家霍兰先生曾......[详情]
一、诊所运营中的民事法律问题1. 医疗损害问题医疗损害特指患者就诊过程中因诊疗行为产生了损害而引发的纠纷。而医疗纠纷的范围更广泛，原则上，只要是在就诊过程中发生的纠纷，都可以称之为医疗纠纷。医疗损害在当前的诊所运营中，是最常见的风险......[详情]
在诊所临床上，接诊面对的是客户，想成功地达成交易，除了要了解诊所业务相关知识以外，更要常问自己一个问题——客户在想什么?客户的心中总是充满了疑问，即使他们对你的产品很熟悉，对你的业务很了解，他们仍然还会问你很多问题。接诊人员必须认识......[详情]
面对现在口腔行业巨大的竞争力,口腔机构要通过装修设计来提升自身的竞争力和对外的形象，慢慢走出自己的品牌之路，未来是一个注重口碑和品牌的年代,我们一定学会通过装修建设品牌提升竞争力，那么具体口腔诊所怎样装修能提升竞争力呢？1、美观境界......[详情]
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现年50岁,大学本科学历，妇产科专业，意向岗位：行政财务类-行政院长，期望月薪30k，同岗位工作经验12年，期望工作城市：深圳。...[详情]
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年，熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年，擅长开发和复诊模式，临床医学专业毕业，男科资源丰富，对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验，要求市级以上平台。...[详情]
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