医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

不管如何经营，运用什么样的策略，诊所品牌的建立，都是以不断提升患者满意度为基础的。不过在让患者满意之前，你得先把患者吸引来，否则再好的服务也无所用处。那么怎么吸引患者呢，如何让他们看到你，并走进来，进而留住他们，发展为你的回头客呢？......[详情]

如果您想扩大医院业务范围，但又没有看到这些新患者的涌入，请不要感到绝望。尝试执行以下五个低成本的小步骤。有些简单的路径将帮助您增加患者基础，而无需花费过多的精力。1.获得一些正面评价病人满意度越来越重要，病人在线发表医生评论的新途径......[详情]

今天的案例是关于运营的内容。有两个案例。第一个案例是一位同行在做的，第二个是我们在做的。我个人认为，老板只要把控核心，那么任何一种会员活动都是有利于顾客，有利于门诊经营发展。第一个案例的背景介绍，这家门诊的老板学的是工商管理专业。如......[详情]

医院根据自身的条件以及患者情况，分析自己与竞争对手在医疗市场上的关系，制定不同的经营管理策略。医院为患者提供的核心价值在于医疗技术与医疗服务。患者选择就医医院要考虑医疗成本、价值、医疗技术质量与服务的优越交付价值。根据菲利普?科特勒......[详情]

经营和管理——经营是做正确的事，解决的是效益的问题。管理是正确地做事，解决的是效率的问题。管理很重要，但由于市场、创新技术以及商业环境的不确定性等，许多医院现更大的问题是做好经营。对于每个管理者来讲，能不能把事做对，并不取决于你本身......[详情]

执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于医院来说，则是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是医院持续、健康、和谐发展的一个必要条件，医院的发展离不开执行力，当医院的决策、目标、方案、计划已经或基本确定，这时候执行力就变得......[详情]

上回许伟明老师给你讲解了《医院经营到底做什么？》，其中讲到，医疗服务其实是医院产品。这回，就让我细细给你道来。一、医院产品是什么《市场营销学》中关于产品的定义：产品是指做为商品提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任......[详情]

摘要：中医药博大精深的哲学思想，在现实生活中对各行业的工作具有极大的指导作用。医院运营管理是一个动态的运行过程，需要有序的外部环境和健康的内部运行机制，这与中医药辩证施治有异曲同工之处。学习借鉴中医药哲学思想能启发医院运营管理新思路......[详情]

先看一段对话：本聊天截图已经征得该院长同意可以公开SLM是什么？别急，总之不是酸辣面、塑料膜。再来看两个问题：A科室住院患者量同比增长15%，B科室同比增长是12%，更该奖励哪个科室？小张这个月自媒体文章写了20篇，小王写的是12篇......[详情]

如今医院压力日益增大：一方面医疗市场竞争日趋激烈，另一方面大多数中层干部都是技术骨干，没有接受过系统的管理专业学习，缺乏必要的管理知识、技能和经验。医院管理者既需要思考——医院未来的战略定位和制胜策略，直面困难与瓶颈；也需要提升内部......[详情]