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俗话说，成功的医院千篇一律，失败的医院各不相同。民营医院倒闭，在业内算不上什么新鲜事，而初建的民营医院，在2-3年内迅速走向败亡的，也不在少数。看过财经作家吴晓波的名作《大败局》的朋友们，可能都会有种感受：眼见他起高楼,眼见他宴宾客......[详情]

科技的进步，让人类的战争方式不断演进，从古代冷冰器时代，到现代科层制军队时代，最后来到了特种兵的天下。无论是古代中国还是古罗马，正规的战争都是排着队去的，有的还要打鼓奏乐，非常有仪式感。这种打仗的方法一直延续到火药的使用。德国人发明......[详情]

很多合伙人在诊所还未快速发展时就陷入了互相责备的怪圈，比如，对方的能力和技术没达到预期要求；双方经营理念分歧大；股权分配方式无法达成共识……之所以会出现这些问题，主要源于在寻找合伙人时没考虑好以下这 3 大问题。合适的合伙人是什么样......[详情]

有人说，应该先买一套系统。有人说，应该先去卫健委申请互联网医院牌照。我反问你，如果你们医院要建一个新的科室，最重要的是什么？答案是：先招聘一个牛B的科主任，学科带头人，对吧？然后建立科室，然后买器械设备，然后开张营业......如果......[详情]

“2021年将是一个充满想象力的年份。中国人率先摆脱了新冠疫情，美国换了总统，然而我们的国际环境也好不到哪里去。中国人会把主要的目光放在国内，投射在自己身边的事物上。如果说2020年是各行各业的分水岭，那么新的一年，我们将向各自的方......[详情]

「禁止输液」，「禁止以药养医」，逐步推出的新医改，对不少基层诊所的收入已经产生了影响，以往的收入大头被砍，很可能意味着这种传统的经营模式的优势也将会慢慢消失，转型升级将会是大势所趋。本期我们就来说说，在转型之前，我们需要知道什么？传......[详情]

彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”。他对现代管理学的巨大贡献，及其管理思想的实践性和前瞻性已为世人所公认，是“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。海尔张瑞敏说： “我是德鲁克迷，到处搜集他的著作。尤其是面对变幻莫测的市场和全球......[详情]

新冠疫情再次来袭，促使人们的就医习惯发生更多改变。没有急病大病就不再像以往一样直奔大医院，小病会选择去客流较少的私立高端预约制医院，比起珍贵的生命，略高些的挂号费/诊费不算什么。面对难得的信任，私立医院该如何把感控措施落实到位而确保......[详情]

不识庐山真面目，只缘身在此山中。很多时候，深处一个行业久了，很多东西就习以为然了。比如在一个经营还不错的医馆久了，会觉得医馆经营也没那么难。同样，对于掌握着宏观数据的人来说，看到整体行业数据，会理性得告诉你，十个医馆8个亏，别入坑，......[详情]

一、产品即战略这几年在盈利性医疗机构里谈产品的声音越来越多，但是取得很好成效的案例并不多。其中一个关键问题就在于没有将产品提升到企业战略的高度来考虑，更多聚焦于于短期业绩相关的行动上。从战略层面来说，主要关注点应该是产品结构而不是具......[详情]