医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

服务过不少海内外医院，得出一个经验，医院先进与落后的差距主要并非规模和硬件，而在思维与认知！我在《健康报》撰文《树医院品牌，这些事您做了吗？》，追求价值医疗和独特的市场定位，与患者建立有效连接和互动关系，培植品牌认知和赋能文化基因，......[详情]

医院管理难不难？医院管理复杂不复杂？答案是肯定的。现如今经济发展迟缓，国家政策对医院的照顾实在是不够“周到”，院长及管理层们面对这样的压力，纷纷表示受不了。大多数医院，在出局规模时，想到的都是如何快速发展，如何快速壮大。医院实现国际......[详情]

最近这段时间接到很多不同类型医生创业者咨询这样的问题：我们总经理不行，这几年陆续换过很多任，机构业绩、运营啥的也没有什么起色，现在我们总经理又走了，你可以帮我留意下总经理吗？医生创业者和总经理或运营之间的沟通协助，变成了彼此的一大难......[详情]

天下武功，唯“真”不破。如果说悦耳的言语是陈年好酒，那么真诚便是平淡无实的白开水，美酒固然醉人但是不起眼的白开水才能解渴。有时我也在想自己，为何不能好好说话？原来：不会说话的人，有时候更受欢迎。当做开篇吧。也说医美机构的定位对中国企......[详情]

在国家政策的不断激励下，不少人认为医疗行业属于“朝阳行业”。但是真正将医院经营成功的人却只有20%。大多数的民营小医院，缺乏系统的经营模式，业绩惨淡。真正成功的医院经营者懂得换位思考！在大义和大利之间懂得取舍，在困难的时候，迎难而上......[详情]

对话老宋，是件愉快的事。我俩年龄相仿，性格相仿，同为北方人，行业里类似的从业经历，所以，聊起行业的一些现象，很容易找到共鸣。也因此，每次信息的碰撞，都能有意想不到的收获。近来，行业内一些知名大企业集团因用人不当、管理不当，给自身带来......[详情]

医疗服务这个行业是一个长期学习，积累成长的行业。非公医疗与公立医疗的博弈一直是非公医疗行业中值得研究和探讨的话题，一个成功的非公医疗需要解决五大问题，包括人才、获客、资本、服务体系和商保。无可否认，中国的医疗服务如果只是靠公立医院单......[详情]

导读有很多同行朋友都私信我说：“想学习医美运营方面的知识”，“还有朋友问我医美运营到底是干什么的？”— 1 —医美运营就是把你的机构或者你服务的机构给经营好！那么，如何才能经营好呢？有的时候，不能只是我们自己觉得自身的机构很棒就OK......[详情]

很多中医馆投资者都在谈创新，谈创意谈什么必须互联网+，盲目上马，自己不需要的项目，搞得人马困顿，无果而终，目前大健康的版块异军突起，无非是医改这个风口来了，鱼龙混杂，思绪万千，跃跃欲试的不在少数，无论是民营医院投资人，还是诊所老板......[详情]

一家医院的院长和我私聊了很久，一直想弄明白一个问题，为什么我们医院所有的资源都有，开个中医馆怎么就不见起色，我笑了笑回答他，你们医院开中医馆算什么医疗体系呢？算是医院的一个大点的中医特色科室吧，想法很好，落地就会死，中医馆的出现本来......[详情]