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筹备一家成功的诊所分为两个部分——开业前和开业。在开业前，以下四点需要注意：老板的身份老板是不是有临床背景的医生？如果不是，建议要找一位临床背景的合伙人。诊所选址选址很重要，最宽泛的标准是人气旺、进出都很方便的场所。门诊和诊所略有不......[详情]

竞争战略是三个核心问题：何处竞争？如何竞争？何时竞争？对医疗机构而言，无非就是研究市场和客户，如何设计满足需求的医疗项目和服务，如何更有效的告知客户，识别和打造核心能力以超越竞争对手，以及如何系统构建组织能力达到业务目标和财务目标。......[详情]

医院作为重要的医疗卫生服务机构，每天都会产生大量的临床数据、医疗费用数据等，是医疗大数据的天然原产地。医疗大数据具有重要的健康、经济和科研价值，是医院建设发展的宝贵资源，医院应加快建设信息化管理平台，充分整合、发挥医疗大数据的价值，......[详情]

诊所医生，期望用所学的专业知识，尽力让患者远离病痛，获得健康。而能不能实现这一心愿，又涉及到多个方面。比如患者不信任新办诊所，客流不足，又谈何发展？但反过来，患者就一定信任公立医院吗？说白了这只是一个偏见。对于诊所，普通老百姓分不出......[详情]

中国民营口腔门诊的经营情况调研通过数据调研，提升口腔门诊经营管理水平一、中国口腔医疗行业市场前景规模随着中国经济的发展，居民健康意识的提高，对于口腔医疗服务的需求迅速增加，促进口腔医疗服务行业稳定增长。近年来，随着口腔健康的持续宣传......[详情]

三千年读史，不外功名利禄；九万里悟道，终归诗酒田园！（南怀瑾）佛为心，道为骨，儒为表，大度看世界。技在手，能在身，思在脑，从容过生活。大家晚上好。今天很感谢老朋友吴总的盛情相邀，这是迄今为止，我第二次在网络上分享。（第一次是2012......[详情]

2021元旦，中国民营医疗的翘楚爱尔眼科面临一场舆情危机。舆情公关公认关键点是达成共识。而在未达到共识时，示弱比争对重要，行动比解释重要，准备怎么做比发生什么重要。从爱尔目前的声明看，第二则明显比第一则更符合舆情公关要点。这场舆情的......[详情]

典范在现代汉语辞典里的释义是“可以作为学习、效仿标准的人或事物”。医疗典范医学是以保护和增进人类健康、预防和治疗疾病为研究内容的科学，也是一门永远在探索中的生命科学。纵观医学发展史，无论是中医药学或是现代医学，我们都会发现这个学科的......[详情]

1896年，底特律发生马车夫上街砸汽车的骚乱——不知何时开始，每过几年就有人提起这个例子。证明新事物的发展，总会被固有势力反对和阻碍。例子多举几次后，现在已经分不清谁是前浪，谁是后浪。或者曾是前浪，却战战兢兢的把自己拖成后浪；或者新......[详情]

有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。大师们明明法术高超，却为何玩死那么多机构？那么多老板？只因为——深挖坑，不如高筑墙大撒币，不如广积粮搞上市，不如缓称王一直以来，老板们都寄希望于大师、大仙、大咖，都想通过一人之力，力挽狂澜，救机......[详情]