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现代医院管理是非常复杂的，需要整个管理团队有综合性的专业知识，并紧密合作。对于医院来说，最主要的是管理、专业人员、长期积累的患者信任这些软件，而管理是核心中之核心.....现代医院管理是非常复杂的，需要整个管理团队有综合性的专业知识......[详情]

在当前白热化的市场竞争局面下，各级诊所如何通过策划来规划自己的经营路线，提出与众不同的差异化营销战略和战术，已经成为诊所管理者的重要事情，而这也是使诊所在竞争中脱颖而出的诀窍。如果诊所不能在宣传策划上下功夫，形成有卖点、有核心差异化......[详情]

目前口腔行业90%以上的机构都处于传统阶段，跟10年前的运作手法并无核心差异，只是有极少数的机构走在了前面。如果国家政策没有太大变化的话，口腔行业必将从坐诊模式逐渐过渡至企业模式和品牌模式。本文根据行业现状提出口腔行业的三大运营模式......[详情]

今天和大家聊一聊牙科诊所如何提升业绩，如何提供更好的服务给到我们的消费者。（以下都是干货）众所周知，牙科，提供的是一种服务，一种专业性很强的服务，这种服务有其专业性、不可替代性。那么如何提高业绩，如何与其他牙科拉开差距呢？我们先来看......[详情]

对于医院，公立医院的公信力是最强的，人民群众想去医院时第一想法就是公立医院。其次是成立时间久远、大型医院，大型医院的经费充足，敢于花钱，聘请高权威的医生坐镇医院，还有斥巨资购买高科技医疗产品，高质量医疗资源无疑也是非常吸引用户的。最......[详情]

先上两张图，让大家直观的了解一下“秋香”和“如花”长啥样。秋香（图片源自网络）如花（图片源自网络）在日常工作中，我们的战略和规划基本上是按照“秋香”的标准去制订的，但是很遗憾，执行的结果往往会变成了“如花”。出现这种情况，往往不是战......[详情]

医院筹建工作复杂且重要！好的医院筹建工作能有效提高医院的经营绩效、提高患者的满意度。医院是一个高技术、高知识含量的产业，医院筹建涉及面广，需要注意的事项比较多，风险性也较高，所以应该有专业的市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略......[详情]

入冬以来，国际疫情愈演愈烈，一天几十万新增看的人是心惊胆战，美国等国家已经彻底放飞自我，食品包装，动物传播，今天又冒出个航空集装器，渠道多变，防不胜防，国内防控压力是越来越大。一夜之间，天津，上海，安徽，内蒙古等多地本土病例冒头，随......[详情]

近年来，社会办医队伍愈加强大，市场竞争也日益加剧，每家诊所都有其固定/特有的盈利模式。有的诊所每天看着门庭若市但利润却不一定高，而有的诊所看起来门可罗雀，医护人员似乎也并不忙碌，但每个月账面上的利润却并不少。这是为什么？这其中的关键......[详情]

随着医疗市场进一步成熟，竞争进一步加剧，医院之间的竞争将升级至品牌的竞争。市场竞争的不断加剧，中国医疗产业的决策者，你需要对自身医院的品牌进行诊断，从而实现低成本快速扩张，突出市场重围，化蛹成蝶，让医院品牌和门诊量，获得前所未有的突......[详情]