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医管攻略
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在国家政策的不断激励下,不少人认为医疗行业属于“朝阳行业”。但是真正将医院经营成功的人却只有20%。大多数的民营小医院,缺乏系统的经营模式,业绩惨淡。真正成功的医院经营者懂得换位思考!在大义和大利之间懂得取舍,在困难的时候,迎难而上......[详情]
民营医院是指社会资金进入医疗卫生领域,经营者的身份不再是政府,规模为20张病床以上的医疗卫生机构。民营医院出现于20世纪80年代,但直到2001年9月中国开放医疗市场,民营医院才真正开始得到大规模的发展。民营医院大部分是由私人诊所发......[详情]
著名品牌营销专家于斐老师指出,如今,基层医院的口碑应怎么建立?满意员工是基础,医院文化是保障,患者满意是导向,全方位服务是方式。在互联网时代,基层医院品牌打造的8大逻辑为:1、分析市场,找准定位市场定位是一切医院和产品首先要解决的关......[详情]
一个是提供医疗设备,技术优势、专业能力为患者服务的运营1.0时代,这主要是通过医院多年的经验积累和丰富资源针对患者医疗需求提供专业化服务。如今,我们已进入信息化时代,患者的精神满足与情感需求日益强烈,而且他们掌握着五花八门的大量信息......[详情]
医疗行业是一个特殊的服务行业,其特殊性体现为技术含量高、人文含量高。也就是说,医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。众所周知,患者是医疗服务市场的“终极投票者”,决定了医院创造的价值、品牌资产能否得现。当前,我国医疗行......[详情]
导读我出生的地方,是一个以木材为主的资源型城市,还记得很小的时候,那里天然的原始森林,覆盖了80%的城市,我们就生活在茂密的森林之中,那时感觉一辈子都用之不竭取之不尽的木材资源,也吸引了全国各地的采购者们,每一到冬季一眼望不到边的采......[详情]
市场的法则就是大浪淘沙,优胜劣汰。?随着公立医院的改革不断深化,非公立医疗机构的未来,不仅在高端专科,同时在广阔的基层社区,尤其在健康服务与管理、大数据、人工智能等领域,都将迎来巨大的发展空间,与公立医院形成差异互补,其中尤以诊所更......[详情]
诊所经营中会遇到很多问题:如何做好线上诊所,如何做好诊所会员建设?小诊所如何建立客户微信群,保持活跃度?公立医院医生希望跳槽带患者出来自己创业应该怎么做?……实际上,大部分问题诊所创业者的先行者们都已经遇到过并且成功解决。我们选择了......[详情]
01、消费医疗市场需要一份“门诊经营路径图”先提出一个直击灵魂的拷问:市场是解决导客的,医生是解决治疗的,那请问门诊老板是解决啥的?恩,正确答案是解决:投资、财务、平衡市场和医生的;换句话说:主要诉求是解决投钱的,其次矛盾是解决杂七......[详情]
虽然各界对“互联网医院”定义诸多,但笔者认为互联网医院的本质是医疗健康,应始终围绕居民健康,针对现有或将有的应用场景,创新开发“本位产品和服务”、“中间产品和服务”、“衍生产品和服务”,为居民提供家庭医生签约、医护到家、远程问诊、线......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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