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医管攻略
“ 今年新春的这场突如其来的疫情，让中国几乎所有企业做了一个急刹车，我们非公的基层医疗也莫不如是，这对行业带来了很大的冲击和更多的不确定性。近期看到不少给很多中小行业谏言的文章，大多是来自专家的声音，却很少听到真正来自一线医疗机构创......[详情]
我曾经在文章「0021」刘拓：药店被罚300万，诊所停诊，2020年伊始，医疗健康从业者该如何开局 |泛医公社一文中提到有四件事，可做，要做！1、深度复盘：找出制约发展的若干因素。2、重视营销：医疗健康存在过渡营销现象的毕竟占少数，......[详情]
疫情的阴霾还未散去，对社会经济的影响已经出现。许多行业如餐饮、酒店以及房地产等受到不小冲击，为了生存，都绞尽脑汁，开始了自救运动。像KTV、俱乐部、夜店线下不能做生意，线上却开始了“云蹦迪”。一些知名的KTV，直播4个小时，最高在线......[详情]
没有品牌积淀的民营医院都在头疼，为什么医院经营了很久，门诊量还是提不高！医过程中如果我们的服务环节只要出一点点问题，就会出现病人流失。门诊量低的原因分析1、患者对医院产生疑虑患者咨询预约时的体验和就诊时的差距落差过大，（比如检查费用......[详情]
新冠肺炎的黑犀牛，重创了中国社会，包括社会办医这片雪花。虽然疫情终将过去，但社会办医在经历了此番人为的暴虐后，还有多少可以安在？后疫情时期的社会办医该走向何方、如何发展？在此谈三点看法供大家参考。1、不要奢望政策扶持的阳光会照在社会......[详情]
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，新时代医院文化品牌资产的关键在于发展与顾客之间的互相依赖、互相满足的关系，根据哈佛商业评论的研究，当你的顾客流失率降低5%，平均每位顾客的价值就增加25%~100%以上。......[详情]
一般说到医院的服务，我们首先想到的是全程导诊、微笑服务、一医一患一诊室，现在又上升到送茶水、点餐、无线网络、休闲网吧、小卖部、网络答疑、客服家访等，据说新加坡的大医院通常还有超市、美容院、银行、邮局等，几乎病人所有的需求在医院都能得......[详情]
民营医院一定要转变经营思路，从经营科室转变为经营客户，从开发新客户转变为维护老客户，从短期功利主义转变为长期价值主义，放弃单次收益，追求终身价值。民营医院应当转变经营理念，放弃单次收益，追求终身价值。01、单次收益是什么意思？比如说......[详情]
3、服务质量评估的方法医院服务质量评估一般采取评分量化的方式进行，其具体程序如下：第一步测定客户的预期服务质量第二步测定客户的感知服务质量第三步确定服务质量，即服务质量=预期服务质量-感知服务质量由于服务营销涵盖的范围过于广泛，涉及......[详情]
通过以上五个方面的调查研究，可以初步决定诊所的市场经营定位。比如于莺的水岸祐邻诊所，其定位是趣味化、生活化的社区医疗服务，一个以家庭为单位的医疗模式。因为周边社区近九成住户都是外地户籍，老人在北京看病本身就没有医保，三甲医院更摸不着......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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