医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

今天凌晨，比利时又输了，本以为“比”的是地“利”比的是天“时”又解决了“人和”（内部空前团结）的比利时能够绽放魅力战胜法国，没想到老到的法国队还是笑到了最后，比利时虽然也踢得荡气回肠，但终究没有成功玩一把逆袭战。逆袭，应该是互联网的......[详情]

怎么做到的？从北京的东三环乘坐开往燕郊的专线巴士，只需半个小时左右，就能抵达河北燕达医院。如此临近医疗资源丰富的北京，对于燕达医院来说既有优势也是劣势。李海玲院长说：“北京的虹吸现象特别严重，这里居民周末逛街买衣服都要去北京呢，不要......[详情]

医院文化是医院整体形象和素质的综合体现，它在很大程度上反映了医院的文化理念和服务内涵，从根本上折射了医院的价值观和服务宗旨。梅奥国际认为医院文化建设是医院的软实力，是医院和谐健康发展的内在推动力，也是凝聚医院职工精神新的力量。医院文......[详情]

近几年来，我国医院建筑进入了快速发展的阶段，但很多医院刚建成或运营时，就被发现存在诸多规划设计失误、缺陷及不足，无法满足医疗保健业务及后勤保障业务的使用需求，这不仅无法获得患者的认可和信赖，同时也不被医护人员所认同，最终造成投资浪费......[详情]

经常碰到一些门诊部或者诊所，开起来之后，发现经营上不去，这时才对自己的选址进行反思，发现选址不理想。不理想的选址是啥样？那么，什么是不理想呢？理想和不理想其实是相对而言的。我们说理想的选址至少应该有以下几点：第一，周边目标客户集中。......[详情]

科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用，科室选择得宜，民营医院就容易在较短时间内发展壮大起来，选择不当，虽然投入的精力很大，投入资金很大，却很难得到相应的回报，甚至造成入不敷出，陷入经营的困境。从这个角度理解，与其说民......[详情]

医院管理者比较苦恼的问题之一，病患中途停止治疗，浪费医院的准备资源与医生的准备时间。病患是否能够接受全部的疗程也是直接影响病患治疗效果和其痊愈情况的，因此，在保证疗程治疗的医疗质量前提下，医院经营者应学会如何保证病人的全程治疗和防止......[详情]

随着医疗卫生事业的发展，人民医疗保健意识的日益提高，人们对医疗水平、就医环境等方面也提出了更高的要求，这促使越来越多的旧医院进行改扩建，以满足人们日益增长的需求。然而，在医院建筑功能更新、扩建的同时，要尽可能地减少对现有医疗工作的影......[详情]

一、工作上瘾可能是被激励的结果2018年5月16日，腾讯公司（(HK00700 ）公布了其截至2018年3月31日未经审核的第一季度财报。财报显示，腾讯第一季度总收入为人民币735.28亿元，同比增长48%；净利润为人民币239.7......[详情]

医院如何树立品牌服务意识，并在竞争中不断地做大做强？著名品牌营销专家于斐老师认为，应从以下3方面入手。一、定位精，服务优，核心竞争有卖点医院要想在市场中立于不败之地，就必须制定出今后一定时期内的发展目标，实施品牌服务战略。在定位时，......[详情]