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医疗行业非常分散，没有一家医疗机构或者医疗集团能够占很大的市场份额。这种状况不仅中国如此，全世界也没有占据很高市场份额的医疗机构，医疗行业在哪个国家也都是高度分散的行业。尽管医疗行业如此分散，但是也涌现了一些优秀的医疗机构，这些医疗......[详情]

通俗点说，线性增长是比例增长，指数增长是倍量增长。在刚开始的时候，指数增长的效果并不明显，和线性增长差不多；但随着时间的推移，指数增长的威力开始显现，时间越长，威力越大。那医院如何实现指数级增长？给你三个价值千万的好建议：1、打造自......[详情]

随着民营医院准入窗口的开放及PE、VC资本的进入，医疗的市场环境发生了很大的变化，比如竞争对手的增加，比如患者的日趋成熟，比如大型公立医院的人满为患等等，都在预示着医疗拐点的出现及民营医院增长驱动要素的转变。从过往的历史看，民营医院......[详情]

导读随着科学技术的飞速发展，信息化技术越来越多地应用于各行各业。在医疗卫生行业，经历了以财务、收费管理为核心的初级应用，到以病人为主线，贯穿整个诊疗过程的服务流程管理，再到全面系统地服务于医院管理、决策、运营。医院信息化建设经历了一......[详情]

医院文化是医院整体形象和素质的综合体现，是医院之间竞争中的关键因素，其不仅反映医院的文化理念、人文精神、服务内涵等内容，还折射出医院的价值观和服务宗旨，是医院建设与发展中不可或缺的构成要素。面对国家医疗卫生体制改革的新形势，不管是大......[详情]

各类诊所正以每年6000~7000家的速度增长，但活得好的不多。在这之前，国家中医药管理局发布了《中医诊所备案管理暂行办法》，明确开办中医诊所将由审批管理改为备案管理。不难预见的是：今后由医生主导创办的医院、诊所、日间手术中心等医疗......[详情]

记得特劳特也说过：世界上并不存在最好的产品，在营销的世界里唯一的存在就是消费者的心智，认知就是现实，就是一切。当前，市场变化对诊所的影响是全方位的，中小诊所只有通过调整自身的结构特点，重新定位；根据自身的创新与努力；制定一整套系统服......[详情]

德鲁克说过：如果不为未来做准备，就要为出局做准备。当前，各类诊所正以每年6000~7000家的速度增长，但诊所经营上存在高度的同质化，无论是产品、模式、服务还是管理，基本上都是大同小异，久而久之，普遍面临着“审美疲劳”的窘境，路越走......[详情]

近年来，很多医疗从业者都开始考虑打破常规，比如某美容整形诊所就充分整合资源，将健身、心理咨询、形象设计、娱乐、购物、美容美发、餐饮等服务项目有机的融合、整合到了一处，形成互补，这种战略调整从某种意义上是对美容养生行业做了一定程度的洗......[详情]

近日，国家卫健局发布了“2018年4月底全国医疗卫生机构数”，数据显示：截至2018年4月底，我国医院数为3.1万个，其中：公立医院12168个，民营医院19274个。相较于2017年4月底，其中公立医院数量减少434个，民营医院增......[详情]