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作为一家民营医院，或多或少总有吸引人的地方，我们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快熟悉，尽快就诊。如果没有全员市场意识，缺乏基本营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销......[详情]

现在民营医院所面临的环境不一样了。市场经济体制的日益完善，医疗管理体制的新一轮改革，民营医院投资主体的多元化等等，都在不同程度上加大了民营医院营销的难度，民营医院的生存与发展面临激烈竞争，这催生了民营医院品牌时代、资源整合时代的到来......[详情]

如今，医疗机构之间的竞争除了医疗水平、服务质量、就医环境、管理人才的竞争之外，医院品牌形象的角逐也逐渐成为各医院间的主要手段之一。良好的医院品牌形象设计不仅能给大众留下深刻的印象，提高患者的满意度和忠诚度，还能提高工作人员的责任感和......[详情]

近日，美国著名的医疗建筑设计公司，分析预测了2018年美国医疗建筑设计7大趋势，分析说明当今美国“酒店式”医院设计备受推崇。住院病房是患者在医院建筑内停留时间最久的场所,承担着满足患者、医护人员、辅助人员以及患者家属等不同人群使用需......[详情]

院长是一个医院的掌舵者，他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质，学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术，这些对于提高自身领导水平和领导工作效率，完成医院各项任务都有重要意义。院长决定了医院的......[详情]

所谓医院品牌，即是指代表医院特定文化信息的符号。具体来说是指医院创建以来逐步形成的、并沉积于医院内外的物质文明和精神文明之和。在医院品牌建设中，文化始终是一条贯穿其中的红线，是医院品牌富于表现力的灵魂。一、取决于医院文化建设的创新和......[详情]

为了医院能持续稳定地发展，为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求，越来越多民营医院加入转型的大潮，而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口，也有些医疗机构却“死”在转型的路上。那么，投资商或管理者如何在转型中避免雷区，打破“转型即找......[详情]

导读众所周知，现在中医行业面临哪些窘境，我们曾经也多有言语。一言概之就是：各自为政，力量分散。实际可见，中医很少有聘用医生超过30人的大型医馆，而在西医行业，具有代表性意义的大型三甲医院，医生往往超过千人，而且每个科室都有老中青三代......[详情]

民众看病看的是口碑，看的是医院的名声。名声首先是一个名字的问题。在民众对医院的技术不可能深入了解的前提下，大家看病一般都会先看医院的名字。在我国的医疗市场中，医院的名字可以大致分为三类：一类是带有“人民”二字的医院，另一类是带有医学......[详情]

传统的医疗模式已经越来越不能适应信息化、智能化时代的飞速发展，而数字化医院作为一种全新的医院管理模式与理念，通过信息化与智能化技术的融合，改善医疗环境，提高医院服务水平和效率，提升患者的就诊体验，从而促进医院持续稳定地发展，达到经济......[详情]