医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

满意是一种预期、一种认知，不能与疗效划等号。提高患者满意度患者满意度是指患者在医院接受医疗、服务的满意程度，也是患者对医疗服务的直接体验和切身感受。及时了解患者满意度情况，是医院不断提高医疗质量，改善服务态度，抓好医德医风建设的重要......[详情]

民营医院应该如何进行品牌运作？当下电视、户外、互联网甚至手机APP到处都是民营医院的广告宣传。但多数没有取得满意的效果。民营医院需正确的运作品牌。品牌=服务? 品牌=?经营医院，就是在经营品牌，品牌是每个民营医院的的风向标，以品牌做......[详情]

医院文化作为一种全新的管理理论，是以形成最佳的经营管理为目的，以人为本，以病人为中心，以对医院共同价值观的共识和医院经营目标的认同为基础，以形成团队意识和精神为核心的崭新的医院管理理论。每一家医院都有区别于其它医院的不同的医院文化。......[详情]

医院是一个救死扶伤的场所，也是一个高科技与高风险的地方。可以说，医疗风险无处不在！在新形势下医院纠纷矛盾也日益突出。作为院长和医院的管理者们，如何正确的对待医院的医疗质量问题?如何进行医疗差错的处理？如何规避医疗的高风险性？谈谈几点......[详情]

近年来，民营医院在社会中的公信力已经下降到了冰点，许多好的民营医院因为某些医院的不良行为，也被牵连，也变得门可罗雀，管理者也只能半抱琵琶半遮面，小编今天就与大家分享一下如何提升民营医院的门诊量。一、门诊量低迷分析1.防备心理患者对医......[详情]

有人说，幸福的人大体相同，而不幸则是千人千面。这话放在医美圈，也大体适用。那些运作得当、业绩蒸蒸日上的机构，往往从内到外做到了全面、均衡发展，而总是人云亦云、跟风抄袭却一直在泥潭里寸步难行的，则是捉襟见肘、漏洞百出。万事万物，莫不是......[详情]

股权生命九条线1、绝对控制权 67%，相当于 100% 的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策2、相对控制权 51%，控制线，绝对控制公司3、安全控制权 34%，一票否决权4、30% 上市公司要约收购线5、20% ......[详情]

最近许多纸媒和网媒都披露了修正药业董事长修涞贵送贪官褚来福巨额股票之事。有关信息源还披露，在这个行贿受贿案中，修涞贵共送三次。前两次是似乎是主动送，第三次则是被褚来福索贿——是应“褚来福提出再多给点股票”的要求而送的。为什么送？“是......[详情]

我国当前民营医院的数量已经超过公立医院，但在诊疗服务量上却呈低迷状态，这都暴露出民营医疗仍存在许多问题，虽然数量大，但是因经营不善倒闭的也有许多，医疗市场的激烈竞争凸显民营医院生存境况还有很多现实的障碍和困境。一、对现状的思考201......[详情]

一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对待开诊所都有不同的感受和看法。对于“如何开诊所？”这个永远没有标准答案的问题，我们可以看看有关人士的分享，并希望有所启发，最终绘制出适合自己的蓝图。这是来自上海张德福中医诊所中医师张逸文的分享。......[详情]