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随着我国医疗改革进入深水区，以及政府对于民营医疗各项利好政策的不断颁布，社会资本也不断注入民营医疗行业，似乎让我们看到了民营医院迎来了一个发展的春天！然而现实的情况却是，大多数民营医院都是生存在举步维艰的边缘。是什么原因造成了多数......[详情]

得不到社会公众的认可，病人不来看病，医院还能有什么发展？而唯一解决这个问题的方法、唯一出路就是走品牌化路线。首要任务就是彻底改变经营观念，实施以人为本、诚心为病人服务的观念，把盲目逐利益的短视观念弃之不理。民营医院在服务观念上要真诚......[详情]

民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”，尽管在总体数量上超过了公立医院，但服务量仅占13%，且其中90%的床位在100张以内，80%的机构近三年的利润率在下滑。从数据上来看，多数民营医院的发展确实遇到了瓶颈。那么，这其中的瓶颈到......[详情]

这些年，针对社会办医的政策和资本越来越多，行业内外的从业者无不满怀激动，关于民营医院发展春天到来的言论也越来越多。虽然拥有政策和资本的加持，中国的民营医院发展却并非一帆风顺。在全球经济一体化、社会资本大量涌入等背景下，在逐渐放开的中......[详情]

作为多院区的代表，江西省修水县第一人民医院充分利用信息化手段实现了多个院区的信息互联。共享互联支撑一院三部的运营及管理2016年，江西省修水县第一人民医院成功创建三级综合医院，服务当地87万人口。由于一些特殊的原因，形成了南北西“一......[详情]

引言患者安全测量就好比盲人摸象，每个医疗机构对自身患者安全问题的认知不同，选取的量化体系也各异，而且即便不良事件可以被测量，仍然存在另外一个层次的争议，即某不良事件是否可以被预防的认定问题。背景1999年，美国国家科学院国立医学研......[详情]

日间手术顾名思义就是将手术候台时间缩短，让患者在在24小时内完成入院、检查、手术、出院全过程。国际日间手术协会(The International Association of Ambulatory Surgery，IAAS)推荐的......[详情]

医院培训作为目前医院经营中重要的环节之一。一直以来有着许多好的传统观念，譬如培训是对员工的福利，是医院可持续发展的动力。然而医院培训是一个系统的工程，在高度强调人性化管理的现代医院，有时需要医院管理者换一个角度来做培训。一、花钱买员......[详情]

经营一家医院，经营管理技巧是很重要的。在这里，梅奥总结了一些这方面的技巧，希望对各位院长有所帮助！一、以人为本就是把人当成最富有活力的、能动性的、创造性的要素。不同的岗位选用不同的人才。人员配置和梯队组合要与医院工作相协调。院长必须......[详情]

随着社会的发展，公众对医疗机构的需求大大增加，对于医院服务质量和水平要求也越来越严格。与此同时，关于医院的一些负面报道逐渐浮出水面吗，“天价账单”、“医闹”事件导致民众对医院产生信任危机。如何处理信任危机，医院危机公关显得尤为重要。......[详情]