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医管攻略
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说实话,其实很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传,没有系统地了解医院经营的内涵,致使员工缺少营销意识,缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训,没有做好院前服务、院中服务、院后服务,没有做好一对一的营销,没有做好口碑,没有高度地提升......[详情]
每个牙医都梦想能拥有自己的私人诊所,社会的转型和思想的转变促使越来越多的牙医思考这个问题。另一方面,现有的牙科机构经过三五年、十几年甚至更长时间的经营,有了一定口碑、客户群和人员储备,为了进一步扩大市场份,都在扩大规模、开分店、做......[详情]
现代社会紧张的生活节奏,人们开始把目光转向自然,返璞归真,重新挖掘远古时代祛病保健的良方妙法。色彩疗法便是近年来一种重放异彩的古代疗法,巧妙运用色彩可以调理身心,促进健康。 色彩疗法最近在欧美非常流行,英国就有600位经过特殊培训......[详情]
在现代化医院管理进程中,随着医院的发展与壮大,为全面提高综合实力和医院的长远发展开发新的资产与资源,以及更好地参与市场经济的竞争和满足人民群众的需要,医院形成品牌,拥有品牌和发扬品牌的医院建设过程有了很大的必然性。 通常情况下,我......[详情]
每一位医院管理者在医院经营的过程中,一方面又必须要具有有效性,另一方面却又很难实现有效性,这就是医院经营者的矛盾。当然,一位医院管理者在医院经营方面如果不能致力于使其工作卓有成效并做出贡献,残酷的现实必将使他一事无成。而任何一个医院......[详情]
可以直言不讳地说,就目前民营医院经营管理状况而言,不少民营医院仍然缺少战略性思考平台的建立。到底是要进行量的扩张还是质的提升,是要从可持续发展方面进行医疗资源的整合或协调,还是民营医院依然践行着已落伍的经营模式?面对这些经营管理中存......[详情]
生活美容的经营模式与医疗美容行业大相径庭。成本要小得多,产出反而更高,跟顾客的情感更深厚。在整形行业每天都为电话量、上门量、成交率、单体成交额等一连串数字头痛不已的时候,生活美容里却频频诞生很多我们看似不可能的“奇迹”:一个单108......[详情]
作为一名现代医院经营管理者,具备一些经营方面的知识是必不可少的,医院经营管理者需要有全方位诊断意识,这是管理者必须要具备多方面的综合管理知识和素养,也还要知道自己是不是更专业的,这样你才能与时俱进,才能把医院管理的好。就目前而言,......[详情]
马云说过这么一句话,就算有再多的策略没有执行力也是白搭,但是只有一个策略有更好的执行力那是最好的。现实中再好的战略,如果没有好的执行,终将是美好的愿望。想,大家都会想,但是你是怎么样才把这个想变为现实,那还真的要一定的执行力。一流......[详情]
如何根据医院的实际情况,对医院存在的主要问题、经验及其形成原因,作出恰如其分的分析、判断和结论,以满足财务分析阅读者的需要,运用科学的分析方法和财务分析指标体系是关键之一。然而,医院的财务分析指标很多,除了医院预算收支执行情况、收支......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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