医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

随着国家医改政策的密集出台，民间资本意涉足医疗行业之心蠢蠢，但是对医疗行业缺乏认识，导致投资医疗的认知存在不少误区，其中之一就是关注所谓的高端医疗，看轻甚至忽视基本医疗。涉足医疗首先应持有足额的资金或能筹集到足够的资金。资金因持有者......[详情]

众所周知，大部分民众对民营医院持有偏见，优质的医疗资源集中在北上广，尤其是京沪。他们代表着权威，吸引全国各地疑难杂症病人。在这两地的民营医院也被抬高一个档次，有的确实有技术，有专家，可以解决看病难，看病贵的问题。为什么吸引不了患者？......[详情]

对于新开的医院来说，短时间内让患者接受很困难，是管理层都要面临的问题，急需要解决。那么，身为医院最高层的你怎么解决呢？笔者认为从三个方面着手。建立医院急诊抢救能力医院来了重病人，无论是心梗还是脑梗如果都要转院，不能在医院抢救对医院来......[详情]

近日看了一些关于行业的一些旧事，从中看到了许多关于我们行业内的一些很好很有用的东西，我个人认为是很好的很珍贵的，所以想分享自己获益颇丰的爱尔眼科这个案例，与大家讨论分析机构成功的一些要点。首先是经营业绩可圈可点随着公司品牌影响力提高......[详情]

医院所拥有的核心技术，如果要转化为市场核心竞争优势，必须划清核心技术定位。这种定位有两种导向，即顾客（患者）偏好导向和学术原理导向。参与市场竞争，接近消费者、直接满足消费需求为第一要务。所以，需要转化为竞争优势的核心技术，必须首先具......[详情]

医院经营一直是个神秘的东西，之所以神秘，是因为你不知道经营人员都在干什么？其实经营不复杂，只是有些东西他们不愿意说出来，因为不光彩。通俗的说，经营就是尽可能用最少的投入换取最大的产出。一、目前市场上有两个经营方向1、多数民营医院的经......[详情]

这个时代，消费互联网如火如荼，产业互联网呼啸而来，任何优势都敌不过时代的趋势，全球工业4.0应运而生。随着产业互联网时代到来，德国的工业4.0实践给我们探索未来生产，提供了一条可视化的路径。德国所谓的工业四代(Industry4.0......[详情]

首先，民营医院人才匮乏，呈现“一老一少”格局。长期主管卫生的莆田市副市长张丽冰说，民营医院当前面临的最大束缚是缺乏人才。以莆田籍民营医院为例，医务人员多是“一老一少”格局，一边是公立医院退休人员，一边是刚毕业大学生，人才青黄不接，中......[详情]

导读：民营医院的发展总体趋势是好的，但大家看待民营医院的发展应该冷静，不要因为政策利好就希望民营医院发展能够实现大跃进。庄一强表示，“我们对民营医院的期望不要过高，它没法一口就吃成大人。”2015年11月，《中国民营医院发展报告（2......[详情]

如何经营管理好民营医院？这已成为当前民营医院的领导者面临的一个重大课题。它不仅关系到医院的立足，而且关系到医院今后在市场竞争中能否生存和发展。民营医院的发展打破了医疗市场公立医院一统天下的垄断局面，竞争机制给医疗服务市场注入了新的活......[详情]