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医管攻略
要想广告费用降低，就必须让品牌所带来的初诊量大于30%的初诊量；同时 ，当病人再次来院就诊人数和病人介绍过来的病人数理提高时，附近和路过的病人人数也会大幅提升，根据公立医院数据统计，当忠诚病人能够达到30%的时候，通过附近或路过的......[详情]
为此，民营医院的发展，正处在一个机遇与风险并存的特殊环境中，是在夹缝中求生存还是在差异化的道路上昂首阔步？虽然现在民营医院遇到的烦恼很多，但这些烦恼是来自成长的需求，只要认真求解这些烦恼，把握住在这场大变革中的方向，规范、完善的民营......[详情]
提出“京津冀一体化”的设想，有一段时间了。虽然媒体上常有报道，譬如说有关专家披露，京津冀一体化发展规划整体方案会在某个时点出台。但是，至今还是“只听楼梯响，不见人下来”。2015年两会召开时，又有媒体报道，从天津代表团和河北代表团......[详情]
高利润之谜《福布斯》杂志2010年调查显示，全美共有24家规模在200张床位以上的医院营运利润在25%以上。全美利润最高的25家医院中，盈利性连锁医院占据了其中的15个席位，其中营运利润率最高的弗拉沃斯医院（Flowers Hosp......[详情]
今天我们讲到第三部分《民营医院如何利用医疗收入分析去引导医院经营活动之人、财、物的资源利用情况对收入的影响》。一、人力资源利用情况分析。① 人均创收分析员工月度人均创收=本月医疗收入/本月员工人数医院人员编制应当实行总控管理模式，根......[详情]
民营医院与公立医院的本质区别在于一个姓公，一个姓私，本质上决定了民营医疗机构的营利性使命。民营医疗机构追求利润的途径很多，但最终应以获取长期、稳定的利润增长战略目标。成功经营一家民营医院，必须具备以下几个方面：一、最大限度地防范医疗......[详情]
一般来说，初创的民营医院规模都不大，根据当前全国的情况来分析，中小型规模的民营医院只要不是办在小城镇，最好不要选择综合医院的办院思路，而应当走专科医院的路子，避开公立大医院的锋芒，瞄准其空档和薄弱环节，从一个或数个专科着手，迅速把品......[详情]
目前国内大众健康网站多如牛毛，说得不好听些，目前还没有一家能真正解决百姓的医疗保健问题的。目前国内的大众健康网站分类如下：提供健康资讯、健康咨询、健康论坛、健康管理、保健品直销、导医。但这些网站没有一家能真正帮助百姓解决问题的。其中......[详情]
在目前过度竞争的市场环境下，民营医院生存的基础在那里？就在于对人的竞争，这里面包括两种人，一种是医院的员工，一种是医院的病人。而前一种更为重要，因为，没有你的医生\护士，也就没有病人。智力资源是如何的重要？无需多言，医院的病人如何重......[详情]
今天我们讲到第二部分《民营医院如何利用医疗收入分析去引导医院经营活动之医疗收入分析的三种模式》。第二部分 医疗收入分析的三种模式一、科室——医生收入分析模式这张表大家可能比较熟悉，今天还是选择把它拿出来与大家分享一下，通过这张表，我......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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