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  成功解决了“诚信经营”问题后,面临日益竞争的红海,不断增加的经营成本和顾客不断高涨的个性化需求,特别是一些有天花板效应技术时,技术挖潜的空间不足,经营方向开始出现了新的分化,逐步关注顾客的服务需求,通过增加服务内涵来提升产品......[详情]
儒家思想中的“仁学”管理思想的基本管理原则它具有一定的普遍性,对于我们医院管理特别是民营医院文化建设具有深刻的借鉴意义……回归医疗本质的重要性和必然性,诚信对病客,诚信对员工,诚信对社会,诚信对同行,诚信对政府各主管局,诚信做市场,......[详情]
拜读了一位大师的文章:xxx,医院业绩增长着力点。说实话,现在网上的很多专家其实真的是砖家。提出了很多个人理论的东西出来,看都看不懂,你让我怎么去提升医院业绩呢?什么渠道精根细作,什么移动互联网是黑马? 这些还用得着你说吗?傻子都知......[详情]
关系网建立:指能创立一个在信息搜集/分享/和/或完成工作目标方面有用或可能有用的人的关系网络的能力。第一级·有效参与同事间非正式交谈,与同事建立非正式的相互往来。·建立、改善与团队内其他人的关系。·与他人维持积极有效的关系(例如:对......[详情]
患者少业绩差,医院越要灯火通明,越要加大广告投放量,越要舍得请人让服务到位,老总心态要平稳。 只要建设良好就医环境,建好团队,抓好服务,做好广告,树立良好正能量的心态,患者也就会慢慢多起来,业绩就会好起来。在没有患者业绩差的时候,执......[详情]
一、一定要有策略 做专题策划是策略是能够达成目标的方法,目标是可以清楚被评估的。可以打动目标用户那颗红心,是能产生咨询、吸引上门的方法!策略是直达目标的方法,专题策划的核心是对什么族群说什么话!如果你没想好怎么说,你就不要......[详情]
民营医院曾携手百度,做得“风生水起”,赚鼓了腰包。但是,这些年过去了,民营医院并未像其他营利企业一样越做越好,而是越做越难做,越做越差劲,导致民营医院觉得自己成了互联网公司的打工仔,甚至引发了前不久的莆百大战! ......[详情]
行业的有识之士,在诚信经营基础上,在巨大的市场需求和病种的技术内涵下,开始追求更高的技术、更好的诊疗效果。他们逐步购置高精尖的设备,聘任行业内知名甚至大牌专家,探索与高等医学院校的合作,成为附属医院、教学医院路径,逐渐摸索出了一条“......[详情]
在谈到民营医院的发展时,雷海潮告诫民营医院必须尊重医疗发展的规律,医院的发展急不得、快不得,因为良好的医学流程的建立、医院文化的创建与人才的成长等,都是需要时间的。而且医院的发展需要时间这个命题也不是只针对民营医院,很多公立的、大型......[详情]
任何一家医院的发展,必须有健全的管理体制和完善的规章制度,医疗核心制度必须遵守,各项细节问题必须完善,医院方方面面,无论是临床,还是医技科室,后勤保障方面,必须以完善的制度去约束人们的行为。做到有章可循。违章必究。以铁的纪律维护医院......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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