医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

对于新开的医院来说，短时间内让患者接受很困难，是管理层都要面临的问题，急需要解决。那么，身为医院最高层的你怎么解决呢？笔者认为从三个方面着手。建立医院急诊抢救能力医院来了重病人，无论是心梗还是脑梗如果都要转院，不能在医院抢救对医院来......[详情]

近日看了一些关于行业的一些旧事，从中看到了许多关于我们行业内的一些很好很有用的东西，我个人认为是很好的很珍贵的，所以想分享自己获益颇丰的爱尔眼科这个案例，与大家讨论分析机构成功的一些要点。首先是经营业绩可圈可点随着公司品牌影响力提高......[详情]

医院所拥有的核心技术，如果要转化为市场核心竞争优势，必须划清核心技术定位。这种定位有两种导向，即顾客（患者）偏好导向和学术原理导向。参与市场竞争，接近消费者、直接满足消费需求为第一要务。所以，需要转化为竞争优势的核心技术，必须首先具......[详情]

医院经营一直是个神秘的东西，之所以神秘，是因为你不知道经营人员都在干什么？其实经营不复杂，只是有些东西他们不愿意说出来，因为不光彩。通俗的说，经营就是尽可能用最少的投入换取最大的产出。一、目前市场上有两个经营方向1、多数民营医院的经......[详情]

这个时代，消费互联网如火如荼，产业互联网呼啸而来，任何优势都敌不过时代的趋势，全球工业4.0应运而生。随着产业互联网时代到来，德国的工业4.0实践给我们探索未来生产，提供了一条可视化的路径。德国所谓的工业四代(Industry4.0......[详情]

首先，民营医院人才匮乏，呈现“一老一少”格局。长期主管卫生的莆田市副市长张丽冰说，民营医院当前面临的最大束缚是缺乏人才。以莆田籍民营医院为例，医务人员多是“一老一少”格局，一边是公立医院退休人员，一边是刚毕业大学生，人才青黄不接，中......[详情]

导读：民营医院的发展总体趋势是好的，但大家看待民营医院的发展应该冷静，不要因为政策利好就希望民营医院发展能够实现大跃进。庄一强表示，“我们对民营医院的期望不要过高，它没法一口就吃成大人。”2015年11月，《中国民营医院发展报告（2......[详情]

如何经营管理好民营医院？这已成为当前民营医院的领导者面临的一个重大课题。它不仅关系到医院的立足，而且关系到医院今后在市场竞争中能否生存和发展。民营医院的发展打破了医疗市场公立医院一统天下的垄断局面，竞争机制给医疗服务市场注入了新的活......[详情]

现在有关经营医院的文章其实有很多，包括各种策划、营销还有一些直接就是自己的管理经验，其实经营好医院最佳的出发点：把自己当成患者，尽量做到患者所希望的事情：1、从广告营销战略上：广告要做到什么程度呢？最重要的一点就是做到实际。不要总是......[详情]

盈利核心财富的价值不经历风雨，就不会看到彩虹。不经历失败，遇到瓶颈后回头寻找其它的答案。不断重复这样的过程后，团队就会锻炼出力量，并找到独一无二的财富正确答案面前没有任何捷径必须靠团队和自己摸索出来才有意义 ......[详情]