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如何经营管理好民营医院？这已成为当前民营医院的领导者面临的一个重大课题。它不仅关系到医院的立足，而且关系到医院今后在市场竞争中能否生存和发展。民营医院的发展打破了医疗市场公立医院一统天下的垄断局面，竞争机制给医疗服务市场注入了新的活......[详情]

现在有关经营医院的文章其实有很多，包括各种策划、营销还有一些直接就是自己的管理经验，其实经营好医院最佳的出发点：把自己当成患者，尽量做到患者所希望的事情：1、从广告营销战略上：广告要做到什么程度呢？最重要的一点就是做到实际。不要总是......[详情]

盈利核心财富的价值不经历风雨，就不会看到彩虹。不经历失败，遇到瓶颈后回头寻找其它的答案。不断重复这样的过程后，团队就会锻炼出力量，并找到独一无二的财富正确答案面前没有任何捷径必须靠团队和自己摸索出来才有意义 ......[详情]

　我们已经身处移动互联网医疗时代，以春雨医生、好大夫等为代表的“在线轻问诊”发展迅猛，而莆系医疗作为民营医疗的代表，面临着患者数量不多、营销成本高等诸多挑战，移动医疗是一场大变革，其对莆系医疗产生了哪些重要影响，莆系医疗应该怎样应对......[详情]

莆系医疗的发展是随着中国民营医疗的迅猛发展而成长的，其前期发展更多得益于优秀于医疗体制的市场化、民营化变革，宽松的民营医疗政策给予了其广阔的发展空间，也推动了莆系医疗从游医到综合医院、专科诊疗、移动专科诊疗的发展路径，而多种专科慢性......[详情]

医疗品质对病人及医疗机构而言，就是医疗的临床品质加服务品质。临床品质指以医师为主的医事人员队医疗临床作业执行的状况；服务品质是指临床周边设施与工作，包括硬体环境、行政手续、医疗费用及服务态度等的品质，并以满意度为依归。对社会与政府机......[详情]

诚实守信，厚德载物!一个企业的管理者要想管理好企业和员工，必须树立起自己的威信，威信对于一个管理者来说起着至关重要的作用。1、以“德”立威，德才兼备“德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。我国人民自古就崇尚有德之人......[详情]

医生作为医疗美容机构的核心资源，首先是为求美者提供满足美容需求的优质服务，在此基础上为所服务的机构创造经济效益。因为整形美容是一种过程性服务项目，所以决定了整形医生岗位生产与销售一体化的特性。整形美容在我国起步较晚，但发展迅速，很多......[详情]

目前国内医美机构年营收过亿的企业屈指可数，大部分机构在经过早几年快速增长后一直停滞不前，营业收入难以有新的突破，利润率不增反而成下降趋势。很多中小规模企业为了寻求突破，纷纷效仿一线城市大机构的运营模式：陡然大幅度增加广告投入、频繁做......[详情]

在“民间版医改方案”中，医生集团和互联网医疗都是大热门。只要说起医生集团，大家第一个想起来的多数会是张强的医生集团，在各种会议和论坛上都会见到张强医生忙碌的身影。看到张强这么火，这么受追捧，不少人都蠢蠢欲动。在最近一年内，涌现了了很......[详情]