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医管攻略
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大多数内陆城市的中少民营医院的生存现状不容乐观,还是在继续老三篇的营销套路(网络、户外广告,非法小刊物),医院负荷高成本、低人气、低效益的运转,每况愈下,难以为继。走进80%的民营医院的门诊大厅看到的患者是门可罗雀!如何解决走出医院......[详情]
医疗美容行业绩增长点、趋势在哪里?这是近期很多同行都在探讨的问题,在此我想和大家从几个方面分析一下。随着1992年邓小平南巡讲话:“发展才是硬道理”到2002年是中国经济一个很特殊的时期,形成了中国特色社会主义经济体制构建了一系列面......[详情]
改革开放30多年来,随着我国经济发展民营医院也像雨后春笋涌现,特别是2000年以后民营医院基本遍布全国100%地级市甚至到县,经过十几年的洗礼少数有战略眼光、经营有方大型民营医院集团已经初具规模,成熟的经营模式,可复制的发展。一、杜......[详情]
*终端为王谁掌握了终端谁就拥有了市场,医美行业的终端就是那些求美的客人!我们只有把客人研究明白、研究透,我们才能获许更多终端客户的认可!那么医美终端客人到底需要什么?在TA们的心里排序是这样的:1、非常完美的手术及非手术效果2、合理......[详情]
在这个跨界成为新常态的互联网时代,你也许根本不知道你的下一个竞争对手会在哪里。当你觉得市场已经饱和,生意越来越难做的时候,一匹黑马可能随时冲撞而出,比如一个品牌内衣店忽然开一个专业丰胸会所……你在辛苦吞食、扩大市场占有率,别人在一夜......[详情]
摘要:近年来,医患关系状况不尽如人意,医患关系日趋紧张,医患矛盾有激化趋势。这种现状引起了社会和卫生系统内部较广泛的关注,有关医患关系的讨论也从不同角度进行了分析。构建和谐的医患关系是我国医疗卫生事业发展的必要条件,也是构建社会主义......[详情]
2015年,郑州新设三家整形医院:芳艺(升级)、欧兰、美莱。这边厢,郑州3家新设整形医院蓄势待发,那边厢,已有医美机构悄然关张。近日,内参君专程探访了郑东新区某医美机构,曾经的“中原地区首个超万平方的五星级医美旗舰”,引人瞩目的外国......[详情]
医疗O2O的蓬勃化向前, 在我看来,其核心不在于流量(拥有多少用户)及市场份额,而在于优秀医疗资源(医生、医院等)的强势整合,靠优良在线医疗服务体系,依托大数据.云计算的力量来提升“就医效率”,推出更好服务模式。如果哪个公司和平台能......[详情]
所谓的医院品牌联想,就是提到一个病种,人们会迅速地在脑海里对应地出现一个或几个医院的名称,认为其是治疗该病种最好的医院或代表。它几乎是医院品牌与特色在行业或患者心目中最完美的体现,没有之一。医院品牌联想,是因医院的总体实力、学科能力......[详情]
透过美业现象看本质!变是必然的,你做好准备了吗?做了25年这个行业,美容行业不断在升级,医美的结合是客人需求的必然拐点!你目前生存在什么位置?未来你是稀缺人才还是被新兴液态淘汰的人?低学历的800万美业从业人员你准备好了下一步自己的......[详情]
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临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
干疼痛十余年,熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗,对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手,需要的可以打电话或添加微信,拖欠工资,...[详情]
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