医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

为什么我们说互联网医疗行业发展中线下医院、连锁药房和互联网平台是主流且最具发展前途呢？因为中国互联网医疗行业发展有其固有特点，患者医疗消费相对刚性，医院、医生和药事服务终端相对稀缺，此三者是互联网医疗企业成功关键所在，而线下医院、连......[详情]

　医疗是比较特殊的行业，属于中长线投资，不同于商业、房地产。据业内人士介绍，国内民营医院的投资回报期最少应该在5年左右。尤其是新建医院，取得回报通常是个长期的过程。若并购现有医院，这一过程会大大缩短。但并购现有医院过程中往往隐含职工......[详情]

随着国家医改政策的密集出台，民间资本意涉足医疗行业之心蠢蠢，但是对医疗行业缺乏认识，导致投资医疗的认知存在不少误区，其中之一就是关注所谓的高端医疗，看轻甚至忽视基本医疗。涉足医疗首先应持有足额的资金或能筹集到足够的资金。资金因持有者......[详情]

众所周知，大部分民众对民营医院持有偏见，优质的医疗资源集中在北上广，尤其是京沪。他们代表着权威，吸引全国各地疑难杂症病人。在这两地的民营医院也被抬高一个档次，有的确实有技术，有专家，可以解决看病难，看病贵的问题。为什么吸引不了患者？......[详情]

对于新开的医院来说，短时间内让患者接受很困难，是管理层都要面临的问题，急需要解决。那么，身为医院最高层的你怎么解决呢？笔者认为从三个方面着手。建立医院急诊抢救能力医院来了重病人，无论是心梗还是脑梗如果都要转院，不能在医院抢救对医院来......[详情]

近日看了一些关于行业的一些旧事，从中看到了许多关于我们行业内的一些很好很有用的东西，我个人认为是很好的很珍贵的，所以想分享自己获益颇丰的爱尔眼科这个案例，与大家讨论分析机构成功的一些要点。首先是经营业绩可圈可点随着公司品牌影响力提高......[详情]

医院所拥有的核心技术，如果要转化为市场核心竞争优势，必须划清核心技术定位。这种定位有两种导向，即顾客（患者）偏好导向和学术原理导向。参与市场竞争，接近消费者、直接满足消费需求为第一要务。所以，需要转化为竞争优势的核心技术，必须首先具......[详情]

医院经营一直是个神秘的东西，之所以神秘，是因为你不知道经营人员都在干什么？其实经营不复杂，只是有些东西他们不愿意说出来，因为不光彩。通俗的说，经营就是尽可能用最少的投入换取最大的产出。一、目前市场上有两个经营方向1、多数民营医院的经......[详情]

这个时代，消费互联网如火如荼，产业互联网呼啸而来，任何优势都敌不过时代的趋势，全球工业4.0应运而生。随着产业互联网时代到来，德国的工业4.0实践给我们探索未来生产，提供了一条可视化的路径。德国所谓的工业四代(Industry4.0......[详情]

首先，民营医院人才匮乏，呈现“一老一少”格局。长期主管卫生的莆田市副市长张丽冰说，民营医院当前面临的最大束缚是缺乏人才。以莆田籍民营医院为例，医务人员多是“一老一少”格局，一边是公立医院退休人员，一边是刚毕业大学生，人才青黄不接，中......[详情]