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　莆系医疗经过多年发展，已经占据中国民营医疗80%的市场份额，更拥有独特的专科医疗资源，其在移动医疗时代占据着极其重要的市场地位。面对迅猛发展的移动医疗大潮，莆系医疗应发挥三大普遍性竞争优势，认识两大战略性发展劣势，积极拓展五大发展......[详情]

1、市场加速洗牌随着新广告法的推进，传统媒体话语权在一线城市的医疗界即将寿终正寝。中国化的百度，后台投放系统已成诟病，竞价排名恶名远扬，终究也难成救命稻草，大批小门诊倒闭或升级，老牌医院转型不成功的继续不成功，直到变卖、转型活着死亡......[详情]

习大大在2016年元旦发表重要讲话，最深刻的一句话就是：只要坚持，梦想总是可以实现的！想想2015年的民营医疗，何尝不是大家都冷静思考的一年，再看看2016年，想必没有把医疗当生意来做的投资人了吧！现在民营医疗之春天才是真正的开始，......[详情]

续上期，2016年的困境如何去突破？个人观念：现在民营医院发展和以前的民营医院营销、经营、管理明显不同了。我们需要营销有效、专科专注、品质管理、服务管理、突破公立医院欠缺、竞争对手的不足优化等方面运筹帷幄。 3、营销的内容要做的：......[详情]

从总体上看，曾经护佑中华民族繁衍昌盛几千年生生不息的中医，目前存在着很多问题，一个突出的表现就是各级中医医院普遍没有综合医院“强大”，不但规模小而且在老百姓心目中也始终只能是“小弟弟”甚至与同级综合医院“差着辈儿”，很多县级中医院更......[详情]

战略也好，管理也好，所有的一切最终都服务于业绩，如果医院不盈利，活不下去，什么都是枉然！商场如战场，医院要想在竞争激烈的商战中生存、壮大，最核心的问题就是要实现盈利！你的医院为什么盈利困难1、医院定位不清晰；品牌战略目标制定不明确，......[详情]

不说大型三甲医院了，因为其在垄断资源的情况下，日子会越过越红火。但很多中小医院在2015年表现出来的运营困难，不会在2016年自然结束，而是会加重。因为这里有对趋势认识的盲区，也有观念问题、医院规模问题、医院学科建设问题、医院产品结......[详情]

民间资本在投资医疗机构时,投资者期望在医疗机构中有高职称高年资的医师常年座诊执业,并多多益善,这是民间资本投资医疗的又一种认知误区。作为投资者,在招募医生时,不要过分注重“高大上”的专家,而更需关注的是,招募到与医疗机构所提供的服务......[详情]

不可否认，医疗政策的支持和市场环境的变化使得口腔医生可以在没有大医院的环境支持下单独开业，甚至比集中服务的大型口腔医院更灵活、更个性化，更富有竞争力。因此，民营口腔诊所如雨后春笋般崛起，成为口腔医疗服务的强有力竞争者。在这个新时代，......[详情]

2015经济低迷，潜在的患者在社会各因素误导对民营医院需求存在一定的见解，营销吸引性、可信度、方式无卖点，服务无特色、核心、卖点等企业在运营营销、经营、服务、管理等无变革等原因造成中小企业面临不同的困境，个人浅谈以下见解，仅供参考。......[详情]