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医管攻略
医疗卫生事业关系到人民群众的身体健康和生老病死，与人民群众切身利益密切相关，是社会高度关注的热点，也是贯彻落实科学发展观，实现经济与社会协调发展，构建社会主义和谐社会的重要内容之一。认真落实以人为本和全面协调、可持续的科学发展观，大......[详情]
民营医院的大量出现是近几年我国医疗行业一个喜人的重大变化，已逐渐成为医疗市场一支不可轻视的有生力量，发挥着越来越重要的作用。但是，作为一个新生事物，我国民营医院也还显得幼稚，由于少数民营医院的经营理念问题，导致整个行业出现诚信危机。......[详情]
现在民营医院的管理架构并不统一，有总经理领导下的院长负责制，也有院长负责制。不管是什么架构，大多都设一个经营院长，负责医院的经营管理工作。但在我看来，现在民营医院的经营院长99.99%不合格。这样说可能会得罪一些经营院长，但还是要说......[详情]
关于医生集团的定位离开体制成为自由人2012年年底，我从同济大学附属东方医院辞职。当时我是血管外科主任、医院管理公司总经理，还兼任医院整个对外合作的健康促进部长职位，放弃这些职位以后我开始自由执业。所谓的自由执业就是医生离开体制成为......[详情]
以患者为中心，医院经营要经营医患关系，要切实落到实处，比如医院的建筑设计，科室布局，就诊流程，都要从方便患者的角度去考虑，全力提高患者就医体验，医院所有的工作都要从患者角度去考虑，真正把解决患者身心问题作为医院一切工作的出发点和落......[详情]
医疗美容行业价格战战火从一线城市开始向二三线城市蔓延，许多医美机构惶恐不安。如何能避开这一场“生死战”？医美e学堂CEO张瑞杰先生以行业的历史与现状为原点进行剖析，抽丝剥茧，为医美企业的转型探索发展指出了可行的方向和路径。
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作为一名医生，谁都希望能够得到病人的赞誉、社会的认可，谁都希望体验事业的成功、人生的幸福。要想得到这些，就必须树立有价值的个人品牌。个人品牌是指一个人被相关者持有的较为一致的稳定的印象或口碑。这个概念说明一个人的品牌是他人持有的一种......[详情]
2015年是各行各业万众创新变革元年，医美行业也不例外。从几件有代表性的事情可以感受到各方力量都在低调布局。一是刘永好、冯仑等行业外大佬与行业内的跨界合作，地产大亨“恒大集团”高调进入医疗美容；二是莆系总商会建立及各地分舵的纷纷成立......[详情]
不说一线来的数据报表：导医报表、诊断室报表、医助报表、医助统计报表、治疗室报表、输液室报表、检验科报表、手术室报表、财务统计分析。不说经营部数据分析：分析每个医生：初诊情况、复诊情况、缺液病人数、病人就诊疗程情况、病人的单次消费额、......[详情]
随着整形美容业的发展，更多的民间资金和外资将进入整形美容行业，民营和中外合资整形美容机构将应运而生，行业内的竞争将更加剧烈。这种竞争将表现在经营理念、经营体制、人才、技术、设备、质量、管理、服务、品牌等各个方面，具体表现在集团化运营......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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